| RK | 企業(yè) |
|---|---|
| 1 | 阿里零售通 |
| 2 | 京東零售云 |
| 3 | Dmall科技 |
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| 6 | 騰訊智慧零售 |
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| 8 | 云徙科技 |
| 9 | 金蝶管易云 |
| 10 | 百勝軟件 |
| 11 | 匯納科技 |
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| 13 | 鼎捷軟件 |
| 14 | 科脈技術(shù) |
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| 16 | 光云科技 |
| 17 | 京東方 |
| 18 | 云從科技 |
| 19 | 友盟+ |
| 20 | 創(chuàng)新奇智 |
| 21 | 來酷科技 |
| 22 | 思迅軟件 |
| 23 | 滴普科技 |
| 24 | TalkingData |
| 25 | 百應(yīng)科技 |
| 26 | 深演智能 |
| 27 | 4Paradigm第四范式 |
| 28 | 竹間智能 |
| 29 | 瑞為技術(shù) |
| 30 | 豐e足食 |
| 31 | 達(dá)觀數(shù)據(jù) |
| 32 | 海鼎 |
| 33 | 觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù) |
| 34 | 云拿科技 |
| 35 | 極?？萍糏nfimind |
| 36 | 商派 |
| 37 | 昂捷信息 |
| 38 | 杉數(shù)科技 |
| 39 | 蘇寧零售云 |
| 40 | 拼便宜 |
| 41 | 店匠Shoplazza |
| 42 | 數(shù)云 |
| 43 | 企邁科技 |
| 44 | 明略科技 |
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| 46 | 慧策 |
| 47 | 兌吧 |
| 48 | 萬里牛 |
| 49 | 邁外迪 |
| 50 | 超嗨科技 |
| 2025.01 DBC/CIW/CIS | |
冰火兩重天
2025年1月1日，胖東來創(chuàng)始人于東來把公司全年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，直接貼在了自己的抖音上，高調(diào)宣布了集團(tuán)在2024年的整體銷售近170億元，利潤超過8億元，而停牌三個月的大潤發(fā)母公司高鑫零售被阿里巴巴以131億港元賣掉。
作為新零售概念的創(chuàng)始，從2016年起，阿里巴巴就相繼在新零售概念上動作頻頻，推出盒馬鮮生、收購大潤發(fā)母公司高鑫零售78.7%的股份、斥資53.7億港元戰(zhàn)略投資銀泰百貨，并投資蘇寧、三江購物、百聯(lián)等一眾線下實(shí)體商店，作為阿里新零售的線下載體，天貓小店、蘇寧小店等聯(lián)動線上線下的業(yè)態(tài)也層出不窮。
到現(xiàn)在，伴隨盒馬創(chuàng)始人卸任、銀泰百貨將以74億元人民幣價(jià)格賣掉、高鑫零售以131億港元賣掉，阿里的新零售故事似乎在走向終結(jié)。
2024年，以胖東來、山姆、奧樂齊為新風(fēng)向的商超正在逆勢增長，以大潤發(fā)、永輝超市、步步高為代表的傳統(tǒng)連鎖商超卻在節(jié)節(jié)敗退。
2018—2022年，沃爾瑪中國290億元人民幣的大盤增長中，有超60%都是山姆貢獻(xiàn)的。在中國擁有47家門店的山姆超市2024年全年銷售額保守估計(jì)超過800億，單靠會員費(fèi)創(chuàng)造的利潤就超過了10億。
冰火兩重天下的新零售企業(yè)們，要走向何方？
回歸零售本質(zhì)
很多大眾對新零售的體感認(rèn)知，來自2016年1月開業(yè)的盒馬鮮生。進(jìn)店要下載APP，便于商家抓取顧客采購數(shù)據(jù)；買菜可以線上下單，線下送達(dá)?，F(xiàn)在這已經(jīng)司空見慣，但在當(dāng)時(shí)還是劃時(shí)代的。
2016年，宗慶后說馬云的新零售“除了新技術(shù)，其他都是胡說八道”。到了2018年，宗慶后仍然不收回其話，認(rèn)為“新零售是互聯(lián)網(wǎng)在炒作概念，相比線下銷售沒有什么創(chuàng)新”。他還認(rèn)為，“平臺不可能永遠(yuǎn)不收費(fèi)，等他賺錢時(shí)，成本是要比線下高的。”
新零售的興衰10年，如果以盈利作為新零售成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，那么能交出合格答卷的企業(yè)寥寥無幾。
胖東來的成功讓其他陷入困境的零售商超們看到改變的方式，2024年3月，胖東來啟動了對步步高的調(diào)改，改造后短短五天內(nèi)，日均銷售額從此前的15萬突破了100萬。5月底胖東來又開始了對永輝超市的調(diào)改，6月19日，胖東來調(diào)改永輝首店鄭州信萬廣場店開業(yè)當(dāng)天銷售額188萬元，是調(diào)改之前日均銷售額的13.9倍。
零售在線上還是線下下單并不是最重要的。線下場景有其獨(dú)特的價(jià)值，比如體驗(yàn)型消費(fèi)以及品牌塑造力，這一點(diǎn)從胖東來和山姆超市的成功就能得到驗(yàn)證。零售可以賺錢，但要回歸其本質(zhì)，即產(chǎn)品和服務(wù)，流于形式創(chuàng)新的線上零售，給顧客帶來不了幸福感。
結(jié)語
或許更為客觀的是，新零售將變成另外一種方式，繼續(xù)在進(jìn)行零售創(chuàng)新。
（文/陳皮）
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