RK | 企業(yè) | 備注 |
---|---|---|
1 | 華為 | 通信 |
2 | 字節(jié)跳動 | 短視頻 |
3 | 比亞迪 | 新能源汽車 |
4 | 拼多多 | 電商 |
5 | 大疆創(chuàng)新 | 無人機 |
6 | 騰訊 | 文娛 |
7 | SHEIN | 跨境獨立站 |
8 | 中國石油 | 能源 |
9 | 阿里巴巴 | 電商 |
10 | 小米 | 3C消費電子 |
11 | 海爾 | 家電 |
12 | 中國石化 | 能源 |
13 | 網(wǎng)易 | 游戲 |
14 | 飛書深諾 | 營銷 |
15 | 傳音控股 | 3C消費電子 |
16 | 閱文集團 | 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、IP |
17 | 中興通訊 | 通信 |
18 | 順豐 | 物流 |
19 | 京東方 | 消費電子 |
20 | 海信 | 家電 |
21 | 復(fù)星國際 | 綜合 |
22 | OPPO | 3C消費電子 |
23 | 百度 | 互聯(lián)網(wǎng) |
24 | 格力 | 家電 |
25 | 米哈游 | 游戲 |
26 | 連連數(shù)字 | 第三方支付 |
27 | 世紀華通 | 游戲 |
28 | 美的 | 家電 |
29 | 三七互娛 | 游戲 |
30 | 長城汽車 | 新能源汽車 |
31 | 雨果跨境 | 營銷 |
32 | TCL | 消費電子 |
33 | 游戲科技 | 游戲 |
34 | 上汽集團 | 汽車 |
35 | 浩鯨科技 | 通信 |
36 | VIVO | 3C消費電子 |
37 | 中文在線 | 音視頻 |
38 | 安克創(chuàng)新 | 3C消費電子 |
39 | 聯(lián)想 | 3C消費電子 |
40 | 五菱宏光 | 汽車 |
41 | 小紅書 | 社交 |
42 | 莉莉絲游戲 | 游戲 |
43 | 紛享銷客 | 營銷 |
44 | 奇瑞 | 汽車 |
45 | 萬興科技 | AIGC |
46 | 梅卡曼德 | 機器人 |
47 | 蘭亭集勢 | 跨境獨立站 |
48 | 宇通客車 | 新能源汽車 |
49 | Insta360 | 3C消費電子 |
50 | 科沃斯 | 消費機器人 |
51 | 哪吒汽車 | 新能源汽車 |
52 | 極兔速遞 | 物流 |
53 | 蜜雪冰城 | 食品飲料 |
54 | 歡聚集團 | 社交、音視頻 |
55 | 網(wǎng)龍 | 游戲 |
56 | 藍色光標 | 營銷 |
57 | UGREEN綠聯(lián) | 3C消費電子 |
58 | 蔚來 | 新能源汽車 |
59 | 辰海集團 | 合規(guī) |
60 | 沐瞳科技 | 游戲 |
61 | 霸王茶姬 | 食品飲料 |
62 | 菜鳥國際 | 物流 |
63 | 吉利 | 新能源汽車 |
64 | 海底撈 | 餐飲連鎖 |
65 | Starmerx星商 | 跨境電商 |
66 | 途游游戲 | 游戲 |
67 | 百濟神州 | 生物醫(yī)藥 |
68 | 赤子城 | 社交 |
69 | 極智嘉 | 物流 |
70 | 小鵬汽車 | 新能源汽車 |
71 | VESYNC | 消費電子 |
72 | 華勝天成 | 人工智能應(yīng)用 |
73 | 華揚聯(lián)眾 | 營銷 |
74 | 途鴿科技 | 通信 |
75 | 波司登 | 服飾 |
76 | 君實生物 | 生物醫(yī)藥 |
77 | 小派科技 | VR設(shè)備研發(fā) |
78 | 聚水潭 | SaaS和技術(shù)服務(wù) |
79 | Shokz韶音 | 耳機 |
80 | 遞四方 | 物流 |
81 | 名創(chuàng)優(yōu)品 | 零售 |
82 | 泡泡瑪特 | 潮玩 |
83 | 影刀RPA | SaaS和技術(shù)服務(wù) |
84 | 詠聲動漫 | 動畫制作 |
85 | 歐稅通 | 合規(guī) |
86 | 瑞幸咖啡 | 食品飲料 |
87 | Baseus倍思 | 3C消費電子 |
88 | 行云集團 | 物流 |
89 | 石頭科技 | 消費機器人 |
90 | 奇安信 | 合規(guī) |
91 | 愛奇藝iQIYI | 音視頻 |
92 | BeatBot | 消費機器人 |
93 | 元氣森林 | 食品飲料 |
94 | 店小秘 | SaaS營銷 |
95 | 斗禾科技 | 小家電 |
96 | 云鯨智能 | 消費機器人 |
97 | OneSight | 營銷 |
98 | 暢讀科技 | 網(wǎng)絡(luò)文學(xué) |
99 | 游族網(wǎng)絡(luò) | 游戲 |
100 | Hohem | 3C數(shù)碼配件 |
2024.12 DBC/CIW/CIS |
內(nèi)容出海
11月12日,李子柒在時隔4年后發(fā)布了一條以中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“漆器”為主題的視頻,回到大眾視野。這個視頻,僅用5個小時就在國內(nèi)平臺微博的達到了1億的播放量,抖音點贊量975萬。而海外平臺YouTube播放量超過1200萬,粉絲量達到2050萬,超過BBC、CNN等機構(gòu)媒體,Tik Tok的粉絲量也在發(fā)布新視頻后達到380萬。
李子柒視頻中所呈現(xiàn)出來的文化力量,讓視頻內(nèi)容有了更深刻的意義,僅憑內(nèi)容出海,李子柒每年就可以賺到幾百萬美金,這給了國內(nèi)出海企業(yè)一個重要的營銷支點,內(nèi)容即流量,出海者必須具備自己生產(chǎn)內(nèi)容的能力。
12月13日,素有“游戲界奧斯卡獎”之稱TGA公布2024年游戲得獎名單,游戲科學(xué)的3A游戲《黑神話:悟空》斬獲“TGA 2024最佳動作游戲”大獎,雖然與提名的“TGA 2024年度游戲”大獎失之交臂,但《黑神話:悟空》自8月份發(fā)售以來,就在海內(nèi)外掀起現(xiàn)象級討論。截至12月10日,根據(jù)國外數(shù)據(jù)分析公司VGInsights的數(shù)據(jù)顯示,《黑神話:悟空》在Steam平臺上的銷量已經(jīng)達到了2240萬份,該游戲的總收入超過11億美元。
我國游戲出海歷史長達三十年,涌現(xiàn)出一批又一批游戲公司,例如端游時期的金山軟件,頁游時期的三七互娛,當下手游時期的騰訊、米哈游等。隨著《黑神話:悟空》在全球范圍內(nèi)的成功,為中國研發(fā)3A游戲開辟了一條可行性道路。在構(gòu)建3A游戲產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,技術(shù)進步、全球性成本等優(yōu)勢有望促使更多企業(yè)布局相關(guān)領(lǐng)域。
在大國崛起的背景下,中國文化的輸出已經(jīng)越來越強勢。如李子柒的長視頻、游戲《黑神話:悟空》一樣,出海企業(yè)要想在激烈的國際競爭中取得更大的優(yōu)勢和成果,高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)力是獲取市場份額的必要條件。
融入
我國電商行業(yè)企業(yè)的出海,正在突飛猛進。跨境電商方面拼多多的Temu和抖音的Tik Tok Shop都在22年上線,僅用1年就做到了百億美元的GMV,其中Temu,主打低價,瞄準物價水平較高的美國,從開始的全托管模式到現(xiàn)在半托管模式,Tik Tok Shop則背靠抖音,以社交媒體為主要方向,從開始的商家自主運營到現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)向全托管模式。
當下,出海的中國企業(yè)們已經(jīng)意識到,參與全球競爭才是企業(yè)未來發(fā)展的出路。我國企業(yè)的出海已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品的出口,而是全價值鏈的出海,我國出海企業(yè)也早已不是光走出去,也在走進去,融入當?shù)?,服?wù)當?shù)亍?/p>
隨著市場競爭的愈發(fā)激烈,出海企業(yè)所遇到的同質(zhì)化市場競爭狀況加劇,縱觀優(yōu)秀的出海品牌,無一例外在本土化這一方面都做得很成功。而本土化需要的是成功的品牌化,讓本地用戶選擇本品牌的原因是信任,這些品牌通過靈活的市場政策和精準的定位,逐步建立起國際影響力。
不同的國家,不同的渠道,對產(chǎn)品的需求都會有各種差異,做好產(chǎn)品適配,真正地去洞察本地用戶需求,傳播品牌的精神內(nèi)核,在跨文化溝通的過程中,定位本土化策略,做好合規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險控制,出海企業(yè)必須構(gòu)建起新的更加全面的能力,不僅能夠“走出去”,而且也要“走進去”“走上去”。
結(jié)語
在亞馬遜上,超過半數(shù)的智能硬件產(chǎn)品產(chǎn)自中國,大多數(shù)海外3C消費電子產(chǎn)品用戶看到科技創(chuàng)新品牌默認為是中國品牌,有的甚至主動搜索中國的科技創(chuàng)新品牌的產(chǎn)品,“中國制造”正在逐漸演變?yōu)椤爸袊窃臁薄?/p>
(文/藍風(fēng)鈴)
e-Mail:lab@enet16.com