| RK | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 中國石油天然氣集團有限公司 |
| 2 | 中國中化控股有限責任公司 |
| 3 | 華為投資控股有限公司 |
| 4 | 中國石油化工集團有限公司 |
| 5 | 中國遠洋海運集團有限公司 |
| 6 | 國家電網有限公司 |
| 7 | 深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司 |
| 8 | 中國海洋石油集團有限公司 |
| 9 | 比亞迪股份有限公司 |
| 10 | 騰訊控股有限公司 |
| 11 | 中國交通建設集團有限公司 |
| 12 | 復星國際有限公司 |
| 13 | 中國鐵道建筑集團有限公司 |
| 14 | 中國建筑股份有限公司 |
| 15 | 海爾集團公司 |
| 16 | 國家能源投資集團有限責任公司 |
| 17 | 浙江吉利控股集團有限公司 |
| 18 | 中國廣核集團有限公司 |
| 19 | 中國移動通信集團有限公司 |
| 20 | 北京抖音信息服務有限公司 |
| 21 | 國家電力投資集團有限公司 |
| 22 | 美的集團股份有限公司 |
| 23 | 中國華能集團有限公司 |
| 24 | 中國中車集團有限公司 |
| 25 | 中糧集團有限公司 |
| 26 | 中國鋁業(yè)集團有限公司 |
| 27 | 濰柴控股集團有限公司 |
| 28 | 長城汽車股份有限公司 |
| 29 | 紫金礦業(yè)集團股份有限公司 |
| 30 | 中國能源建設集團有限公司 |
| 31 | 中國有色礦業(yè)集團有限公司 |
| 32 | 小米科技有限責任公司 |
| 33 | 中國華電集團有限公司 |
| 34 | 上海汽車集團股份有限公司 |
| 35 | OPPO廣東移動通信有限公司 |
| 36 | 中國寶武鋼鐵集團有限公司 |
| 37 | 深圳傳音控股股份有限公司 |
| 38 | 中國機械工業(yè)集團有限公司 |
| 39 | 青山控股集團有限公司 |
| 40 | 中國鐵路工程集團有限公司 |
| 41 | 上海蔚來汽車有限公司 |
| 42 | 上海尋夢信息技術有限公司 |
| 43 | 上海米哈游網絡科技股份有限公司 |
| 44 | TCL科技集團股份有限公司 |
| 45 | 萬洲國際有限公司 |
| 46 | 海信集團有限公司 |
| 47 | 南京希音電子商務有限公司 |
| 48 | 蜜雪冰城股份有限公司 |
| 49 | 安克創(chuàng)新科技股份有限公司 |
| 50 | 三七互娛網絡科技集團股份有限公司 |
| 2023.03 DBC/CIW/CIS | |
怒海求生
2023年3月，TikTok CEO 周受資在美國華盛頓遭受質詢，10月，TikTok Shop又在印度尼西亞遭遇關停風波；2023年6月印度正式通知此前已扣押小米共555.1億盧比（約合人民幣48.2億元）的資金或被沒收；2023年12月，印度執(zhí)法局（ED）以“反洗錢調查”為由拘捕了多名vivo印度高管，包括vivo印度臨時CEO和CFO；同12月，泰國“山寨瑞幸”狀告中國瑞幸咖啡侵權，索賠100億泰銖（約合20億元人民幣），瑞幸敗訴。
自2023年開始，海外經營企業(yè)形勢的急劇變化。此起彼伏的地區(qū)政治和軍事沖突，地方貿易保護主義和多變的貿易規(guī)則，國際市場主流品類已經被國際巨頭壟斷，消費者需求更加多樣性和個性化......盡管出海潮流蓬勃發(fā)展，但隨著2023全球政治格局變化影響商業(yè)政策走向，中國企業(yè)已進入出海合規(guī)的倒計時。
在國內移動互聯(lián)網流量見頂、進入存量競爭之際，中國企業(yè)全球化競爭也在加大。不同消費市場所面臨的問題造成出海企業(yè)對局勢判斷的失靈，在東南亞，受本地市場規(guī)模和經濟基礎的景象，多數是本土商家基于政策端支持與外來新業(yè)態(tài)的“博弈”；在歐美等成熟市場，更多的個性化產品與更嚴格的合規(guī)政策，讓合規(guī)細節(jié)成為出海歐美市場的真正風險點所在；而在非洲，面臨的更多是全面的生態(tài)建設。
從出海到生而全球化
2022年，SHEIN希音全年營收227億美元，GMV（商品交易總額）294億美元，凈利潤7億美元。SHEIN已成長為百億美元規(guī)模體量并保持每年50%的增速，且已經連續(xù)4年盈利；游戲公司米哈游全年營收273.4億元，凈利潤161.45億元，米哈游的全年利潤已超過EA、Activision Blizzard、Square Enix等其他全球知名游戲公司。
回顧2023年，在海外爆火出圈的不少都是小眾品類。比如，牙齒美白儀和螺旋卷發(fā)棒銷量激增，其實是憑借簡單易用的特點滿足現(xiàn)代消費者對于便捷實用的需求；加熱貓床的出圈背后，是憑借產品創(chuàng)新和功能性，切中了寵物睡眠場景中的取暖這一細分需求。
新消費品牌不同于過去出海企業(yè)的發(fā)展路線，他們在品牌誕生之初就瞄準了全球市場，如消費電子品牌Anker安克創(chuàng)新，開始就在亞馬遜上售賣由國內代工的貼牌產品，第二年便成立了自己的研發(fā)辦公室，并在全球踐行“全球本土化”（Globalocalization）的戰(zhàn)略，將境外視為公司最重要的市場。
結語
在邁向全球市場的征途中，中國品牌去海外尋求新的增長已成為一個不可阻擋的時代趨勢。
（文/朝槿）
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