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2020年度企業(yè)咨詢服務(wù)公司分類排行

2021-04-15 eNet&Ciweek/寂靜之聲

2020年度綜合咨詢TOP20
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力
1麥肯錫98.3496.5797.46
2波士頓咨詢98.2096.1897.19
3貝恩98.0695.7996.93
4埃森哲97.9295.4096.66
5思略特97.7895.0196.40
6凱捷咨詢97.6494.6296.13
7益普索97.5094.2395.87
8和君97.3693.8495.60
9科爾尼97.2293.4595.34
10華控賽格97.0893.0695.07
11羅蘭貝格96.9492.6794.81
12奧緯咨詢96.8092.2894.54
13合益管理96.6691.8994.28
14瑞歐盈-埃非索96.5291.5094.01
15Interbrand英圖博略96.3891.1193.75
16摩天之星96.2490.7293.48
17華與華96.1090.3393.22
18深遠(yuǎn)顧問95.9689.9492.95
19肯耐珂薩95.8289.5592.69
20中美嘉倫95.6889.1692.42
2021.04德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行
2020年度企業(yè)培訓(xùn)TOP10
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力綜合
1凱洛格90.5388.6289.58
2時代光華89.7686.4988.13
3行動教育88.9984.3686.68
4博商學(xué)院88.2282.2385.23
5盛景網(wǎng)聯(lián)87.4580.1083.78
6云學(xué)堂86.6877.9782.33
7時代華商85.9175.8480.88
8天元鴻鼎85.1473.7179.43
9智盛咨詢84.3771.5877.98
10網(wǎng)易云課堂83.6069.4576.53
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2020年度市場調(diào)研TOP10
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力綜合
1AC尼爾森94.3791.2592.81
2Kantar(凱度)90.6587.4289.04
3蓋洛普86.9383.5985.26
4清研智庫83.2179.7681.49
5卓思數(shù)據(jù)79.4975.9377.71
6零點(diǎn)有數(shù)75.7772.1073.94
7中為咨詢72.0568.2770.16
8尚普咨詢68.3364.4466.39
9南方略咨詢64.6160.6162.61
10中研世紀(jì)60.8956.7858.84
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2020財務(wù)咨詢TOP5
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力綜合
1德勤98.3496.9397.64
2普華永道97.2595.5196.38
3EY安永96.1694.0995.13
4畢馬威95.0792.6793.87
5友傳咨詢85.1283.7384.43
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2020技術(shù)咨詢TOP5
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力綜合
1IBM咨詢96.4895.1395.81
2AMT企源94.2593.7694.01
3中大咨詢92.0292.3992.21
4XumaK89.7991.0290.41
5安世亞太84.5680.1782.37
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2020年度房地產(chǎn)管理咨詢TOP5
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力綜合
1美城股份89.2786.3487.81
2綠城87.1185.5386.32
3賽普咨詢84.9584.7284.84
4康達(dá)信82.7983.9183.35
5睿信致成80.6383.1081.87
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2020年度人力資源咨詢TOP5
排名名稱戰(zhàn)略力拓展力綜合
1美世咨詢90.4689.1589.81
2韋萊韜悅88.3786.2887.33
3怡安翰威特86.2883.4184.85
4HRoot84.1980.5482.37
5HayGroup合益82.1077.6779.89
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通用汽車之圍 

1908年,William Crapo Durant將別克汽車公司和奧茲汽車公司合并,成立了一家新的汽車控股公司—通用汽車公司;1927年,通用汽車超越福特成為美國第一大汽車制造商,后在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和二戰(zhàn)的淬煉下走向成熟,市占率一度高達(dá)51%。 

1971-1980年,兩次石油危機(jī)使通用汽車遭受重創(chuàng),而80年代的一系列改革也沒能達(dá)到預(yù)期的效果。進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著養(yǎng)老金等負(fù)擔(dān)的增加,通用汽車的財政每況愈下。2009年,通用汽車申請破產(chǎn)保護(hù)。 

曾任麥肯錫董事的卡岑巴赫咨詢公司創(chuàng)始人喬恩·卡岑巴赫為通用汽車公司提供解決方案,確定當(dāng)務(wù)之急是利用情感能量推動公司變革,并據(jù)此推動四項行為改變優(yōu)先事項,獲得了員工在情感上的支持,最終帶動了企業(yè)的復(fù)興。 

通用汽車的這段經(jīng)歷,也被認(rèn)為是過去幾十年中最偉大的企業(yè)轉(zhuǎn)型故事之一。咨詢對于企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的意義可見一斑。 

咨詢師的價值 

“身份價值”源于咨詢師天然的“旁觀者”身份。 

咨詢項目產(chǎn)生的背景多為企業(yè)重大變革之時,或迫于外部壓力進(jìn)行更新升級之際。此時,尋常的小步迭代式變革如調(diào)整薪酬策略、優(yōu)化激勵方案等手段顯然力有不逮,企業(yè)需要站在更高的視角上,大刀闊斧地進(jìn)行改革。 

然而,一次組織變革勢必需要綜合各方意見,并在此基礎(chǔ)上求同存異,尋求最優(yōu)解,它涉及到跨部門的協(xié)調(diào)等問題。如果交給公司內(nèi)部人員來負(fù)責(zé),有時不僅解決不了問題,還可能引發(fā)新的爭端。此時,咨詢師以“第三方的視角”來幫助組織推進(jìn)變革就產(chǎn)生了所謂的“身份價值”。

“專業(yè)價值”顧名思義,指的是主體對于方法論的掌握及應(yīng)用程度。 

咨詢師本質(zhì)上是發(fā)現(xiàn)了一個解決方案,而非創(chuàng)造了一個解決方案。當(dāng)管理者面臨企業(yè)內(nèi)部無法解決的問題時,自然需要向在管理上有深度研究的專業(yè)人士尋求幫助,而咨詢師有一部分的“專業(yè)儲備”正源于咨詢行業(yè)的“知識傳承”以及它和客戶企業(yè)間的“信息差”。 

因此,咨詢師的第二個主要價值源于其對解決問題有關(guān)鍵意義的信息或方法論的掌握程度,即“專業(yè)”價值。 

“實踐價值”和“技術(shù)價值”相輔相成,更多地體現(xiàn)在“落地”階段。 

實踐對于咨詢師來說是把一個方案落到實處的過程,是實現(xiàn)起點(diǎn)和終點(diǎn)最大程度重合的一種能力。這種能力的形成源于咨詢師經(jīng)年累月的經(jīng)驗積累和靈活變通意識。他們熟悉規(guī)則又不拘泥于規(guī)則,懂得結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀去提供解決方案,也因此形成了自身獨(dú)有的“實踐價值”。 

當(dāng)企業(yè)需要某種特殊技術(shù)來實踐方案,而這項技術(shù)的進(jìn)入門檻又比較高時,企業(yè)通常會選擇在長期的實踐中熟練掌握該技術(shù)的咨詢公司來提供服務(wù),就此形成了咨詢師的“技術(shù)價值”。 

新形勢下的戰(zhàn)略咨詢 

“未來趨勢必然是非線性、跳躍式、多維、不確定和快速變化的,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也不再是過去的方法論和模塊可以解決的。”智囊機(jī)構(gòu)董事長、《中國咨詢業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》執(zhí)筆人傅強(qiáng)認(rèn)為。 

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全方位發(fā)展重建著整個社會的運(yùn)行模式,各行各業(yè)都面臨著前所未有的變革壓力。對于以提供解決方案為生的咨詢行業(yè)來說,這種壓力是雙倍的。新形勢下,咨詢行業(yè)從業(yè)者愈發(fā)需要對未來趨勢保持敏感,用前瞻性的眼光去認(rèn)識新事物,實現(xiàn)意識形態(tài)領(lǐng)域的更新,而這樣的更新和發(fā)展將重新定義咨詢行業(yè)的價值。 

誰都認(rèn)為自己在“做正確的事”、“用正確的方式做事”,但“何為正確”卻鮮為人知。

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