| RK | 名稱 | 有關(guān)or備注 | 基礎(chǔ) | 投比 | 策略 | 總評(píng) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 華為 | 5G、手機(jī)芯片 | 93.12 | 98.44 | 86.53 | 92.70 |
| 2 | 京東方 | 屏幕 | 85.01 | 99.97 | 92.76 | 92.58 |
| 3 | 航天科工 | 航天 | 90.58 | 88.54 | 97.49 | 92.20 |
| 4 | 中國商飛 | 商用飛機(jī)像 | 78.29 | 97.92 | 99.70 | 91.97 |
| 5 | 大疆創(chuàng)新 | 無人機(jī)及攝 | 86.69 | 98.92 | 89.83 | 91.81 |
| 6 | 中國中車 | 高速動(dòng)車 | 96.04 | 99.90 | 78.06 | 91.33 |
| 7 | 中國移動(dòng) | 通信服務(wù) | 98.35 | 86.75 | 87.09 | 90.73 |
| 8 | 中國一汽 | 汽車 | 94.97 | 80.11 | 95.86 | 90.31 |
| 9 | 上海微電子 | 半導(dǎo)體裝備 | 76.90 | 96.98 | 94.46 | 89.45 |
| 10 | 國鐵集團(tuán) | 鐵路建設(shè)開發(fā) | 88.68 | 96.91 | 81.50 | 89.03 |
| 11 | 中芯國際 | 集成電路生產(chǎn) | 80.23 | 96.22 | 89.94 | 88.80 |
| 12 | 科大訊飛 | AI語音識(shí)別 | 75.16 | 96.55 | 92.17 | 87.96 |
| 13 | 阿里巴巴 | 軟件和服務(wù) | 95.46 | 87.75 | 79.98 | 87.73 |
| 14 | 比亞迪 | 新能源汽車及電池 | 75.97 | 94.65 | 92.05 | 87.56 |
| 15 | 商湯科技 | 3D打印 | 83.56 | 90.62 | 85.91 | 86.70 |
| 16 | 海爾 | 智能家居 | 91.72 | 90.66 | 75.77 | 86.05 |
| 17 | 吉利 | 汽車 | 81.59 | 95.66 | 80.29 | 85.85 |
| 18 | 騰訊 | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā) | 97.20 | 73.82 | 86.41 | 85.81 |
| 19 | 大唐電信 | 通信技術(shù) | 78.93 | 98.78 | 79.69 | 85.80 |
| 20 | 三一重工 | 重工業(yè)機(jī)械 | 85.85 | 99.34 | 71.99 | 85.73 |
| 21 | 紫光股份 | IT服務(wù) | 81.68 | 77.64 | 96.42 | 85.25 |
| 22 | 格力電器 | 空調(diào)技術(shù) | 92.19 | 80.46 | 82.70 | 85.12 |
| 23 | 柔宇科技 | 柔性屏幕 | 87.56 | 79.07 | 87.98 | 84.87 |
| 24 | 小米 | 手機(jī)及智能家居 | 70.86 | 99.14 | 83.64 | 84.55 |
| 25 | 華大基因 | 基因技術(shù) | 81.22 | 83.48 | 88.46 | 84.39 |
| 26 | vivo | 手機(jī) | 70.48 | 95.94 | 86.23 | 84.22 |
| 27 | OPPO | 手機(jī) | 72.15 | 91.14 | 89.18 | 84.16 |
| 28 | 小鵬汽車 | 新能源汽車 | 82.96 | 95.74 | 72.65 | 83.78 |
| 29 | 百度 | 硬件和設(shè)備 | 95.02 | 70.42 | 85.03 | 83.49 |
| 30 | 中興通訊 | 硬件和設(shè)備 | 98.73 | 73.94 | 77.39 | 83.35 |
| 31 | TCL華星 | 屏幕 | 93.34 | 71.59 | 85.05 | 83.33 |
| 32 | 遠(yuǎn)大科技集團(tuán) | 芯板建筑、節(jié)能 | 92.80 | 83.07 | 73.04 | 82.97 |
| 33 | 北汽集團(tuán) | 汽車 | 86.86 | 76.75 | 83.40 | 82.34 |
| 34 | 美的集團(tuán) | 智能家電 | 71.63 | 96.28 | 79.08 | 82.33 |
| 35 | 中聯(lián)重科 | 建筑機(jī)械 | 78.09 | 79.94 | 88.69 | 82.24 |
| 36 | 長安汽車 | 汽車 | 87.18 | 83.90 | 74.87 | 81.98 |
| 37 | 長虹電器 | 智能家電 | 98.44 | 70.56 | 76.75 | 81.92 |
| 38 | 中國鐵建 | 建筑 | 81.34 | 78.02 | 84.34 | 81.23 |
| 39 | 綠谷制藥 | 醫(yī)藥研發(fā) | 92.27 | 75.73 | 75.04 | 81.01 |
| 40 | 平安科技 | 人工智能，云計(jì)算 | 77.99 | 80.84 | 83.66 | 80.83 |
| 41 | 聯(lián)想 | 個(gè)人及商用計(jì)算機(jī) | 73.30 | 83.15 | 84.54 | 80.33 |
| 42 | 烽火通信 | 通信解決方案 | 71.62 | 94.75 | 74.42 | 80.26 |
| 43 | 華虹宏力 | 芯片制造 | 85.03 | 74.96 | 80.39 | 80.13 |
| 44 | 大華股份 | 人工智能 | 85.02 | 78.82 | 75.52 | 79.79 |
| 45 | 金風(fēng)科技 | 風(fēng)力發(fā)電 | 74.74 | 89.67 | 74.34 | 79.58 |
| 46 | 萬華化學(xué) | 石化 | 78.77 | 80.63 | 78.39 | 79.26 |
| 47 | 上海天馬 | 屏幕 | 80.90 | 71.90 | 83.10 | 78.63 |
| 48 | 魅族 | 手機(jī)及聲學(xué)技術(shù) | 82.84 | 77.16 | 74.26 | 78.09 |
| 49 | 迪普科技 | 網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù) | 76.79 | 83.45 | 72.71 | 77.65 |
| 50 | 大族激光 | 激光技術(shù) | 76.28 | 77.79 | 73.30 | 75.79 |
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對(duì)于經(jīng)歷和學(xué)習(xí)了近百年歷史的中國人來說，原創(chuàng)力不足恐怕多少是一種民族焦慮。在“一窮二白”的時(shí)代，我們還顧不得創(chuàng)新不創(chuàng)新的問題，解決溫飽是第一要?jiǎng)?wù)，但到了改革開放后，西方整個(gè)二十世紀(jì)的發(fā)展進(jìn)步再次讓我們大吃一驚，總設(shè)計(jì)師坐在日本高鐵上那句“快，太快了”就是這種復(fù)雜情緒的真實(shí)寫照。
那種焦慮在今天當(dāng)然已經(jīng)緩解了很多，但并未消除，在中美貿(mào)易摩擦和技術(shù)打壓的大背景下，這種焦慮再次浮出水面。
科技原創(chuàng)：一條艱辛之路
為什么中國在近代至今沒有掌握原創(chuàng)科技的命門？這個(gè)問題不僅困擾著中國人，也困擾著西方人。著名的李約瑟難題即是對(duì)這一問題的質(zhì)問。
李約瑟難題分為兩段，第一段是“為什么在公元前一世紀(jì)到公元十六世紀(jì)之間，古代中國人在科學(xué)和技術(shù)方面的發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同時(shí)期的歐洲？中國政教分離現(xiàn)象、文官選拔制度、私塾教育和諸子百家流派為什么沒有在同期的歐洲產(chǎn)生？”第二段則是“為什么近代科學(xué)沒有在中國產(chǎn)生，而是在十七世紀(jì)的西方，特別是文藝復(fù)興之后的歐洲？”
李約瑟難題的出現(xiàn)可以說是清末以來民族焦慮的準(zhǔn)確概括，而李約瑟作為一個(gè)英國學(xué)者，又不僅僅是在民族情感的角度提出這個(gè)問題，他的問題里更多地有一種社會(huì)科學(xué)的態(tài)度，試圖從更客觀的角度找到這一問題的答案。
李約瑟提出了幾個(gè)主要論點(diǎn)：他認(rèn)為“一是中國沒有具備宜于科學(xué)成長的自然觀；二是中國人太講究使用，很多發(fā)現(xiàn)停留在經(jīng)驗(yàn)階段；三是中國的科舉制度扼殺了人們對(duì)自然規(guī)律探索的興趣，思想被束縛在古書和名利上。”李約瑟特別重視數(shù)學(xué)問題，在這三個(gè)論點(diǎn)中，他認(rèn)為古代中國人缺乏數(shù)學(xué)精神，不懂得用數(shù)字進(jìn)行管理，這個(gè)問題源自中國儒家學(xué)術(shù)傳統(tǒng)：只注重道德而不注重定量經(jīng)濟(jì)管理。
李約瑟的研究結(jié)論對(duì)今天的中國人來說并不陌生，今天的中國人多少在課本上或整個(gè)90年代的大眾媒體上接受過這類觀點(diǎn)。但對(duì)于今天的中國人來說，最重要的恐怕并非過去怎么樣，而是將來怎么樣？我們是否可以吸取過去的教訓(xùn)而獲得強(qiáng)大的原創(chuàng)能力呢？
原創(chuàng)并非易事，從清末至今的200年間，關(guān)于原創(chuàng)，種種障礙橫亙?cè)谥袊嗣媲啊?/p>
洋務(wù)運(yùn)動(dòng)被后世批判為僅僅在器物層面引進(jìn)了西方技術(shù)而并未真正改革制度和精神。的確，我國真正的原創(chuàng)大約在晚清和民國前后，晚清派出的留學(xué)生在海外學(xué)習(xí)了西方先進(jìn)的知識(shí)，慢慢地，零星的科研成果開始產(chǎn)生。李四光提出了地質(zhì)力學(xué)的原理和方法，竺可楨研究了中國四季氣候變化的規(guī)律，裴文中在周口店發(fā)現(xiàn)了北京猿人頭骨和大量古生物化石，侯德榜發(fā)明了侯氏制堿法，還有嚴(yán)濟(jì)慈的壓力對(duì)照相乳膠感光性能影響的研究，曾昭掄對(duì)“亞硝基苯酚”的研究。這些都是近代中國經(jīng)歷了種種民族危機(jī)后迸發(fā)的第一道曙光。
然而原創(chuàng)的道路是艱辛而崎嶇的，相對(duì)于歐美自工業(yè)革命以來暴風(fēng)驟雨式的科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步，中國的科技進(jìn)步仍然非常緩慢。
整個(gè)民國時(shí)期，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展都被不斷的政治動(dòng)蕩和戰(zhàn)亂所困擾，除了上述那樣零星的科研成果，沒有更多的進(jìn)步?？萍嫉拇蠓劝l(fā)展，要等到新中國的建立。建國后，我國通過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和全國范圍內(nèi)的5年計(jì)劃，組織全國的力量進(jìn)行科研發(fā)展，并且大力向前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)，在短短30年里，我國工業(yè)的諸多方面完成了從無到有的突破，建立了較完整的工業(yè)體系。這為我國在當(dāng)代的科技原創(chuàng)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，艱難卻可貴。
新世紀(jì)：繁榮與復(fù)興
時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì)，我國的科技原創(chuàng)終于迎來繁榮的時(shí)代，各個(gè)領(lǐng)域的科技企業(yè)如雨后春筍一般出現(xiàn)，我國科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代掀起了原創(chuàng)的高潮，隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國的蓬勃發(fā)展，智能終端的科技創(chuàng)新也隨之繁榮了起來，從近期的數(shù)據(jù)來看，中國的ICT行業(yè)創(chuàng)新投資比例最高，為44.7%，而汽車研發(fā)投入的比例也占到了11.4%。這樣的成就是在近百年民族復(fù)興的精神下取得的。
觀察當(dāng)代我國的高科技原創(chuàng)企業(yè)，有三項(xiàng)指標(biāo)值得研究，分別是，原創(chuàng)基礎(chǔ)、原創(chuàng)精神，以及原創(chuàng)策略。在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，這三項(xiàng)指標(biāo)反映著一個(gè)科技企業(yè)當(dāng)下的創(chuàng)新力與未來的創(chuàng)新可持續(xù)性。
原創(chuàng)基礎(chǔ)指科技企業(yè)在當(dāng)下已經(jīng)取得的創(chuàng)新基礎(chǔ)，包括但不限于資金、人脈、技術(shù)積累等，今天在這個(gè)層面能達(dá)到科技創(chuàng)新的企業(yè)都是已經(jīng)有多年創(chuàng)新投入和積累的企業(yè)，如華為、大唐、京東方、聯(lián)發(fā)科，百度等，應(yīng)該說，原創(chuàng)基礎(chǔ)給一個(gè)科技企業(yè)的原創(chuàng)提供了可能性，越是具有原創(chuàng)基礎(chǔ)的科技企業(yè)，越容易繼續(xù)積累實(shí)力和原創(chuàng)成果。
而原創(chuàng)精神則指任何一個(gè)科技企業(yè)的管理者和勞動(dòng)者進(jìn)行原創(chuàng)的內(nèi)在動(dòng)力。需要考察企業(yè)的主體成員無論在組織架構(gòu)，還是行動(dòng)決策上，是否總是將原創(chuàng)放在首要位置。因?yàn)槠髽I(yè)的原創(chuàng)始終需要具體的參與者，活生生的人來完成，而人的行動(dòng)選擇是一種精神，是一種內(nèi)在的動(dòng)力。外在的原創(chuàng)成果必然來自內(nèi)在的堅(jiān)持。
最后則需要考慮原創(chuàng)策略問題?；A(chǔ)與精神固然是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行原創(chuàng)的堅(jiān)實(shí)保證，但具體的策略行動(dòng)則關(guān)乎成敗，在基礎(chǔ)與精神之外，策略是一種技術(shù)性工作，企業(yè)策略早已成為一門學(xué)科，原創(chuàng)的基礎(chǔ)和精神只有通過科學(xué)可靠的策略才能真正實(shí)現(xiàn)。華為在發(fā)展階段幾次遭遇經(jīng)營危機(jī)，而在危機(jī)中，華為每次都使用果斷的策略保護(hù)了原創(chuàng)的基礎(chǔ)和成果。
未來，優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存
在當(dāng)代，我國科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)是各高等院校和研究院，先鋒則是各大高科技企業(yè)。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于能夠有效組織高科技人員將現(xiàn)有科技成果較為有效地轉(zhuǎn)化為社會(huì)效益。
華為自成立以來就在這方面卓有優(yōu)勢(shì)，而直到今天，華為仍然是國內(nèi)首屈一指的科技創(chuàng)新企業(yè)。2020年華為的研發(fā)投入為167億歐元，進(jìn)入全球工業(yè)企業(yè)研發(fā)前三，超越了蘋果。而2019年，中國通過世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織途徑提交專利申請(qǐng)5.9萬件，首次超過美國躍升至全球第一。就數(shù)量來說，中國企業(yè)在全球研發(fā)2500強(qiáng)排行中的上榜企業(yè)數(shù)量在2020年也達(dá)到了536家，為世界第二。
這些都說明我國在新世紀(jì)的頭20年里已經(jīng)一定程度上實(shí)現(xiàn)了厚積薄發(fā)，自建國以來，幾代人的辛勤努力終于收獲了一定的成果。但也要看到，我國的原創(chuàng)科技僅僅剛剛趕上世界先進(jìn)水平，相比歐美上百年的積淀，我國需要追趕和補(bǔ)齊的短板還很多。
比如我國的基礎(chǔ)科學(xué)研究仍然不足，在短期內(nèi)似乎影響并不太大，但長期來看，基礎(chǔ)科學(xué)研究的相對(duì)薄弱必將制約我國的科技原創(chuàng)。
這一點(diǎn)，中科院院士王貽芳有過透徹的說明：“如果沒有掌握科學(xué)規(guī)律，人們就不能舉一反三，只能單純就事論事，那么就永遠(yuǎn)擺脫不了落后的命運(yùn)?！薄皬母旧险f，科學(xué)應(yīng)該是主干，技術(shù)是主干上發(fā)展出來的枝葉，沒有科學(xué)只去做技術(shù)，最終可能什么也得不到?！?/p>
當(dāng)我們關(guān)注今天中國的原創(chuàng)科技時(shí)，基礎(chǔ)科學(xué)研究是我們必須著力重視考察的。華為被打壓制裁的事件就是我國基礎(chǔ)科學(xué)研究薄弱的典型教訓(xùn)。華為有芯片設(shè)計(jì)能力，但國內(nèi)卻沒有能夠生產(chǎn)高制程光刻機(jī)的企業(yè)，出現(xiàn)這樣的危機(jī)，根本原因還是在于我國基礎(chǔ)科學(xué)研究領(lǐng)域的薄弱。
今天中國科技原創(chuàng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展為我國從創(chuàng)新大國邁向創(chuàng)新強(qiáng)國奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們可喜地看到，在經(jīng)歷了貿(mào)易爭端和技術(shù)打壓事件后，國內(nèi)的相關(guān)行業(yè)迅速行動(dòng)開展行業(yè)內(nèi)及行業(yè)間聯(lián)合，投入巨大資源力爭補(bǔ)齊短板。相信在不久的未來，我國的科技原創(chuàng)可以整體上獲得國際先進(jìn)地位，引領(lǐng)人類思想、精神和科技的未來。
