| 序號(hào) | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 360智能家居 |
| 2 | DHS |
| 3 | DNAKE狄耐克 |
| 4 | GBK數(shù)碼屋 |
| 5 | Geeklink |
| 6 | GVS視聲 |
| 7 | ITOO |
| 8 | JMGO |
| 9 | legrand羅格朗 |
| 10 | LifeSmart |
| 11 | MORFEI |
| 12 | ORVIBO |
| 13 | roobo智能管家 |
| 14 | TCL |
| 15 | Tijio天喬 |
| 16 | TOMOBO |
| 17 | UIOT紫光物聯(lián) |
| 18 | WuLian |
| 19 | 阿里智能 |
| 20 | 艾拉物聯(lián) |
| 21 | 艾特智能 |
| 22 | 愛思瑪 |
| 23 | 安居寶 |
| 24 | 百度 |
| 25 | 豹米科技 |
| 26 | 暴風(fēng)影音 |
| 27 | 博力恒昌 |
| 28 | 創(chuàng)維 |
| 29 | 達(dá)實(shí)智能 |
| 30 | 大德集團(tuán) |
| 31 | 丁盯智能 |
| 32 | 杜亞 |
| 33 | 杜亞DOOYA |
| 34 | ?，斕?/td> |
| 35 | 格力Gree |
| 36 | 公子小白 |
| 37 | 古北電子 |
| 38 | 冠林科技 |
| 39 | 果加智能 |
| 40 | 海爾智慧家庭 |
| 41 | 海曼科技 |
| 42 | 漢威科技 |
| 43 | 昊華智能 |
| 44 | 和而泰 |
| 45 | 河?xùn)|HDL |
| 46 | 鴻雁 |
| 47 | 虎符智能 |
| 48 | 華歌DVACO |
| 49 | 華為HiLink |
| 50 | 極米科技 |
| 51 | 家世界 |
| 52 | 家云智能 |
| 53 | 京東微聯(lián) |
| 54 | 聚光電子 |
| 55 | 柯帝KOTI |
| 56 | 科道 |
| 57 | 科力屋 |
| 58 | 科沃斯 |
| 59 | 朗科智能 |
| 60 | 樂橙 |
| 61 | 樂視 |
| 62 | 聯(lián)電科技 |
| 63 | 亮精靈 |
| 64 | 靈伴科技 |
| 65 | 螞蟻邦 |
| 66 | 麥格米特 |
| 67 | 美的M-Smart |
| 68 | 米家mijia |
| 69 | 尼特智能 |
| 70 | 清華同方 |
| 71 | 求實(shí)智能 |
| 72 | 森美智家 |
| 73 | 世創(chuàng)智能 |
| 74 | 匙悟科技 |
| 75 | 索博智能 |
| 76 | 泰川科技 |
| 77 | 涂鴉智能 |
| 78 | 拓邦TOPBAND |
| 79 | 威易 |
| 80 | 微鯨科技 |
| 81 | 蝸牛管家 |
| 82 | 西默科技 |
| 83 | 喜馬拉雅 |
| 84 | 小魚在家 |
| 85 | 新飛 |
| 86 | 新和創(chuàng) |
| 87 | 幸福智家 |
| 88 | 揚(yáng)子智能家居 |
| 89 | 移康智能 |
| 90 | 英唐智控 |
| 91 | 盈趣科技 |
| 92 | 螢石 |
| 93 | 源碼智能 |
| 94 | 長虹 |
| 95 | 智安納 |
| 96 | 智能無限 |
| 97 | 中天智漢 |
| 98 | 中興智能家居 |
| 99 | 中訊威易 |
| 100 | 卓居 |
| 2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | |
AI、物聯(lián)網(wǎng)提出后，一夜之間，仿佛所有行業(yè)都來到了智能化轉(zhuǎn)型導(dǎo)入期與成長期的臨界點(diǎn)，智能家居行業(yè)亦如是。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)齊頭并進(jìn)
智能家居≠智能家具，它指的不是單品的智能化，而是各項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備相互聯(lián)接，是一個(gè)以家庭為場景的智能硬件產(chǎn)品生態(tài)體系，也是物聯(lián)網(wǎng)在的應(yīng)用場景之一，這也預(yù)示了智能家居頂層建設(shè)的統(tǒng)一性。
然而目前各廠商之間雖然開始建設(shè)自己的物聯(lián)網(wǎng)體系，但企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不能完成產(chǎn)品互聯(lián)；另外，所有人都想做“Android”，而非“Android廠商”。即便已有廠商推出了開放互聯(lián)平臺(tái)，連接率和響應(yīng)也并不樂觀。
企業(yè)自連接情況來看，小米最為積極，成效也最為顯著。隨著小米正式步入IPO之路，其招股書披露了小米涉及的云、大數(shù)據(jù)和人工智能等諸多布局。雷軍在公開信中表示：“小米是一家手機(jī)、智能硬件和IoT平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司?！?/p>
從實(shí)際數(shù)據(jù)來看，小米生態(tài)鏈公司目前已經(jīng)多達(dá)70多家，年收入超過150億元，其中有30家生態(tài)鏈企業(yè)發(fā)布了產(chǎn)品，有4家估值超過10億美元，成為獨(dú)角獸。小米采用的低價(jià)配套產(chǎn)品策略正在贏得更多市場，從小米手機(jī)到小米電視，由耳機(jī)電源到路由器、插線板，再從燈泡、凈化器到電飯煲、掃地機(jī)器人，小米產(chǎn)品正在形成一整套完整閉環(huán)。
小米生態(tài)鏈正在上演一場“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的戰(zhàn)爭，相比動(dòng)輒上千元的白色家電，“小而美”的硬件產(chǎn)品讓用戶更加愿意去嘗試，這種對用戶習(xí)慣的培養(yǎng)對日后整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的集中爆發(fā)和生態(tài)黏性影響深遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)從來不是技術(shù)的搏殺，而是前端與后臺(tái)的拼斗，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+家居”，最后賦予家居以智慧，便要打通前端與后臺(tái)。前端既是黏度，也是入口。后臺(tái)則指代大數(shù)據(jù)，只有后臺(tái)儲(chǔ)備足夠強(qiáng)，才有參與競爭的資格。
這場實(shí)質(zhì)意義上的物聯(lián)網(wǎng)之爭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎很自然地獲得了入場券，但對于傳統(tǒng)家居企業(yè)來講，互聯(lián)網(wǎng)思維值得借鑒，但與自身制造優(yōu)勢相比，“互聯(lián)網(wǎng)+家居”顯然要讓位于“家居+互聯(lián)網(wǎng)”。
傳統(tǒng)企業(yè)：擁抱互聯(lián)網(wǎng)，智能制造新升級
當(dāng)今，F(xiàn)acebook、Google、騰訊、阿里巴巴，到近年來共享單車、外賣平臺(tái)、直播等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展一直備受矚目，但“中興事件”卻讓我們看到，當(dāng)前國內(nèi)以融資、燒錢為代表的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)行為背后，制造工藝與研發(fā)能力的重要性。總而言之，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)相互促進(jìn)，但不能本末倒置。
近年來，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)確實(shí)為騰訊、阿里巴巴、華為等企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)紅利，傳統(tǒng)家電企業(yè)雖鮮有嘗試，但隨著產(chǎn)業(yè)融合與升級，中國制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維越來越豐滿。
CES展上，海爾展出的U+智慧生活平臺(tái)、U+物聯(lián)云芯片、軟硬件一體語音識(shí)別解決方案、觸控微投技術(shù)模塊冰箱和洗衣機(jī)等軟硬件產(chǎn)品充分展示了制造企業(yè)——海爾的野心?；ヂ?lián)網(wǎng)思潮狼煙滾滾，在家居智能化過程中，家電智能化的爆發(fā)也已經(jīng)是大勢所趨，傳統(tǒng)企業(yè)在海爾的帶領(lǐng)下加入戰(zhàn)局，開啟了智能家居產(chǎn)業(yè)的攻防戰(zhàn)。
傳統(tǒng)家電制造企業(yè)看似在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代處于弱勢，但這場自上而下的智慧革命，家電始終是核心，也是傳統(tǒng)企業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢所在。依靠多年積累的制造業(yè)優(yōu)勢，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、制造、銷售渠道等諸多方面占據(jù)統(tǒng)治地位，這些優(yōu)勢匯聚在一起，又產(chǎn)生了品牌效應(yīng)和忠誠的用戶群體。
國內(nèi)傳統(tǒng)家電企業(yè)的短處，是智能化功能先天不足和生態(tài)建設(shè)缺失。很多企業(yè)知識(shí)在產(chǎn)品固有屬性上疊加一定的自動(dòng)化與智能化功能，但在類似感知智能等深層次的人機(jī)交互技術(shù)應(yīng)用于智能家居的品類中，傳統(tǒng)家電企業(yè)大多毫無根基。
而生態(tài)建設(shè)成功的典型代表是蘋果公司，其IOS系統(tǒng)軟件與蘋果硬件產(chǎn)品相輔相成又相互促進(jìn)，生態(tài)建設(shè)產(chǎn)生的強(qiáng)大能量另人側(cè)目，這為制造企業(yè)的發(fā)展提供了重要范本和思路。
“偽智能”破局在芯片，“萬能遙控器”時(shí)代仍將持續(xù)
從市場整體表現(xiàn)來看，智能化單品帶來的紅利期正在縮短，在單品智能化時(shí)代，“產(chǎn)品先于需求”是多數(shù)硬件制造商存在的普遍問題，人們更希望注重用戶體驗(yàn)、符合用戶需求的業(yè)態(tài)出現(xiàn)，希望看到智慧家庭產(chǎn)業(yè)的真正蛻變，通過市場化運(yùn)作來建立一種有潛力、可持續(xù)的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，而非“偽智能”。
“偽智能”的弊病因智能手機(jī)而起。眾所周知，智能手機(jī)的出現(xiàn)讓人們對智能家居的想象成為可能，彼時(shí)，科技巨頭限于對當(dāng)時(shí)科技發(fā)展估算的不足，以及對于自家手機(jī)系統(tǒng)生態(tài)的推廣宣傳目的，提出將所有設(shè)備連接到智能手機(jī)，以此實(shí)現(xiàn)“智能控制”，但這一舉措本質(zhì)上只是將手機(jī)集成一個(gè)“萬能遙控器”，而非硬件產(chǎn)品本身的智能。
真正的智能家居應(yīng)該“看得明白（手勢識(shí)別），聽得懂（語音識(shí)別）”，這種人機(jī)交互被稱作“認(rèn)知IoT”（Cognitive Internet of Things）。通過記錄、分析用戶的生活、使用習(xí)慣，在你打開家門前，空調(diào)已經(jīng)將室溫調(diào)節(jié)舒適，開門時(shí)，燈泡根據(jù)時(shí)間自動(dòng)調(diào)節(jié)成你習(xí)慣的亮度。一切通過手機(jī)APP操控、預(yù)約的選項(xiàng)都被取消，人們真正直接的與家庭場景中的設(shè)備交互。
認(rèn)知IoT采集的數(shù)據(jù)可以上傳到云端進(jìn)行存儲(chǔ)和計(jì)算，但如何在云端實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)并將AI應(yīng)用于IoT領(lǐng)域依舊是目前的難點(diǎn)，AI芯片顯然是一切設(shè)計(jì)與設(shè)想最有效的解決手段。因此，芯片在智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著不可缺少的角色，甚至可以說是最核心的環(huán)節(jié)。
結(jié)語
智能家居生態(tài)系統(tǒng)衍生的數(shù)據(jù)十分龐大，既有硬件傳感器的數(shù)據(jù)、硬件本身的數(shù)據(jù)運(yùn)行狀態(tài)，也有用戶和硬件交互的數(shù)據(jù)、用戶的使用習(xí)慣和生活場景數(shù)據(jù)，這些都需要AI芯片的深度學(xué)習(xí)與計(jì)算執(zhí)行。
在AI芯片沒有實(shí)現(xiàn)重大突破之前，手機(jī)App仍將擔(dān)任“萬能遙控器”很長一段時(shí)間，但可預(yù)見地，這一過渡品最終一定會(huì)被取消，一批立志創(chuàng)新的企業(yè)將使得在未來的智能家居想象中，任何需要操控的設(shè)備都是多余的，依靠芯片與數(shù)據(jù)，家庭將變得更有“人情味兒”
