“大數(shù)據(jù)+AI”科技浪潮正席卷而來。為應(yīng)對個性化、多元化的用戶需求，技術(shù)和數(shù)據(jù)成為搭建創(chuàng)新營銷平臺不可或缺的因素。同時技術(shù)+創(chuàng)意的結(jié)合也是營銷服務(wù)的核心力量。
這正是時趣近兩年在做的事情，我們推出了波紋理論1-2、數(shù)據(jù)驅(qū)動、精細(xì)化管理SCRM等營銷理論與工具，對行業(yè)產(chǎn)生深刻廣泛影響?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)數(shù)字營銷陣營里噩耗頻傳：公司股價持續(xù)下滑、增長乏力。也許在新形勢的驅(qū)動下，當(dāng)數(shù)十億美金的資本入場，營銷行業(yè)才真的進(jìn)入到一個雖然周期漫長、但是卻會更加深刻和劇烈變動的節(jié)點上。
在這一節(jié)點，行業(yè)中也將面臨著諸多挑戰(zhàn)與變化，比如以客戶關(guān)系為核心競爭力構(gòu)建的媒介采購業(yè)務(wù)模式崩塌；或者人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)對行業(yè)核心競爭力帶來彎道超車般的重塑；再者，金字塔的公司制生產(chǎn)關(guān)系逐步讓位于平臺+合伙人制的生產(chǎn)關(guān)系等等。
對此類變化，時趣的運作模式是以平臺+合伙人制度的內(nèi)部管理機制，建立起一套圍繞客戶的服務(wù)體系。同時探索結(jié)合大公司的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)平臺與小創(chuàng)意團(tuán)隊的效率與執(zhí)行的顛覆性商業(yè)模式，并努力將營銷這個行業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的改造。未來“AI+Creativity”將是時趣“創(chuàng)意+技術(shù)”的升級方向，重構(gòu)數(shù)字營銷服務(wù)行業(yè)的新商業(yè)模式形態(tài)，并做出表率。
