在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年的發(fā)展史中,各路諸侯所爭(zhēng)奪的可以歸納為兩個(gè)字“流量”,這是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。不論載體如何變換,這場(chǎng)流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益激烈,并演變?yōu)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪。具體到動(dòng)畫領(lǐng)域,內(nèi)容的生產(chǎn)首先需要技術(shù)支撐。
若森在2003年成立之初,就潛心研發(fā)3D動(dòng)畫制作的核心技術(shù)“曼陀羅系統(tǒng)”,依托這套自研技術(shù)制作的《俠嵐》,首次實(shí)現(xiàn)了中國(guó)3D動(dòng)畫全流程原創(chuàng)能力的突破,中國(guó)動(dòng)畫從此不再受制于美歐日等舶來(lái)技術(shù)。在商業(yè)層面,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維整合用戶、打造品牌是若森繼IT技術(shù)之后鑄起的第二道護(hù)城河。隨著靈主、杯莫停、換世門生等5部風(fēng)格迥異的動(dòng)畫相繼播出,具有東方文明氣質(zhì)的畫江湖品牌矩陣悄然成型。但是,我們并不想成為東方迪士尼或中國(guó)漫威。我們這代人很幸運(yùn),生活在中國(guó)崛起的時(shí)代,文化輸出是時(shí)代給我們的使命,誰(shuí)能斷言外國(guó)人將來(lái)不會(huì)說(shuō)要做中國(guó)的若森呢?