據(jù)中國旅游研究院（國家旅游局數(shù)據(jù)中心）發(fā)布《2017年國慶中秋長假旅游市場預測》統(tǒng)計，預計在今年國慶、中秋8天“超級黃金周”，旅游市場將接待7.1億人次，同比增長10%；旅游收入將達到5900億元，同比增長12.2%。不可否認的是，旅游已經(jīng)成為人們生活中必不可少的娛樂方式。
如今不管是出境游還是國內(nèi)游，人們習慣于使用互聯(lián)網(wǎng)移動終端來進行預訂，無論是選擇哪一種旅游方式，自由行還是跟團都可以在移動端上找到適合的訂單，取代以往的訂票方式，線上訂票的便捷已被廣大消費者所接受，在線旅游網(wǎng)站和手機客戶端已成為我國游客查詢、預訂旅游產(chǎn)品的重要渠道。
出境游迎來高峰，境外自駕游成消費新寵
2017年，伴隨中國人持有護照的含金量逐漸提高，中國公民旅游目的地國家范圍不斷擴大。國內(nèi)的長假期擁堵不堪，便利的航空交通，也讓人們對出境游格外向往。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2017上半年在線度假市場中，出境游交易額占比52.9%，周邊游23.5%，國內(nèi)游23.6%，與2016年相比變化不大。根據(jù)國家旅游局數(shù)據(jù)，2017上半年，中國公民出境旅游人數(shù)達6203萬人次，比上年同期增長5%。
“愛自由、夠灑脫、重體驗、舍得花”已成為出境游驢友們的主要特征。人們對于出境游的態(tài)度可謂是“夠灑脫”，因提前買機票定酒店，或者旅行團的前期花費不少，人們往往會為此提前請好假，還有不少年輕人會來一場說走就走的旅行，選擇辭職出游，只為有一個安心的長假期。
經(jīng)過近10年的高速增長，中國海外旅游消費的主流人群已經(jīng)從早期習慣“買買買”，逐漸轉(zhuǎn)變成具有一定實質(zhì)內(nèi)容的旅游，從“舍得花”逐漸變成“重體驗”，理性旅游消費已占據(jù)主流市場。隨著旅行消費觀念的轉(zhuǎn)變，自駕游與境外游雙重爆發(fā)，“愛自由”的驢友們也讓海外租車需求驟增。自駕游不僅能夠深度體驗各個國家的地貌人情，而且時間、空間可以自如控制，因此境外租車游受到越來越多人的青睞。
目前大陸的總駕照數(shù)為3.2億，年出境游人次約1.21億。阿里巴巴旗下旅行品牌飛豬數(shù)據(jù)顯示，境外租車自駕游增長顯著，2016年全年海外租車同比2015年增長了300%。但是，境外自駕游滲透率仍舊很低。
不過根據(jù)飛豬的用戶研究數(shù)據(jù)，中國消費者在出境自駕游時，大多選擇在境外租車平臺預訂。其實，海外租車平臺并不一定適宜國人使用，時差和語言不通都是問題，在提車、還車過程中，有可能因不了解注意事項，而陷入不必要的麻煩。另外，在境外租車保險項目的條款繁雜，國內(nèi)消費者常選擇不到適合的保險，或重復購買，或干脆不買，從而隱埋一定風險。
事實上，傳統(tǒng)旅游市場已趨近平穩(wěn)，出境游和境外租車市場需求量還在持續(xù)增長，這為初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。初創(chuàng)公司的核心產(chǎn)品和服務即可以從產(chǎn)品類別上劃分為機票、住宿、目的地游玩，也可以根據(jù)游玩形式分為跟團游和自由行，也可以根據(jù)用戶端的需求分為攻略類、交易類和落地服務。老牌旅游企業(yè)因有自身的客戶群為基礎，則可以通過增加適宜的境外業(yè)務與服務，在細分的出境游市場中，有側(cè)重的搶奪份額。
VR技術(shù)融入傳統(tǒng)旅游業(yè)，帶動經(jīng)濟增長
在消費升級的大背景下，消費者追求更為個性化的體驗，需要旅游業(yè)提供更精細化、更差異化的產(chǎn)品和服務，VR在此時進入了旅游業(yè)的視線。傳統(tǒng)旅游業(yè)中存在的弊端讓VR旅游迎來了最佳成長時機。
人工智能的發(fā)展以及VR頭顯的面世則給這些旅游煩惱找到了解決方案，以VR+旅游的創(chuàng)業(yè)平臺也如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)出來。以贊那度、空空旅行、到此一游等為代表的平臺紛紛殺入VR旅前體驗。而美麗中國VR、第三星球、故宮展覽等為代表的平臺則涌入VR虛擬旅游。
虛擬旅游無疑是最適合VR的使用場景之一，它既給了無法出門旅游的人一個旅游的機會，也給了在動畫、電影等虛擬世界中工作者圓夢的機會，使得讓虛擬旅游更加真實的VR主題公園也紛紛現(xiàn)身。早在多年前，迪士尼等主題公園已開始嘗試通過各種技術(shù)讓虛擬游玩項目達到逼真的效果，VR的出現(xiàn)無疑給了更好的解決方案。不少地區(qū)已開始嘗試建設VR主題公園，如在今年“五一”黃金周期間進行了VR主題項目試營業(yè)三亞鹿回頭景區(qū)。
和傳統(tǒng)的主題公園相比，VR主題公園提供了比死板的布景更有趣且趨近真實的體驗場景，不僅為游客提供了更新奇的體驗，同時也給普通民眾提供了一次體驗機會。然而，VR旅游始終無法替代傳統(tǒng)旅游給游客帶來的情感體驗，并不具備用戶黏性，VR對于消費者市場來說并不是硬性需求，而改善旅游服務才是提高旅游質(zhì)量的關(guān)鍵，因此未來VR旅游由消費者向企業(yè)發(fā)展或為新趨勢。
得民心者得天下
旅游本身是一種體驗為主的服務性消費，游客始終是在為高質(zhì)量的體驗買單。對于旅游平臺來說，服務才是生存的關(guān)鍵，服務質(zhì)量、住宿環(huán)境、使用體驗等都將成為旅游企業(yè)爭奪市場的利器。OTA們在摩拳擦掌，搶奪著旅游行業(yè)僅存的各種小眾市場的時候，也帶動了其他新行業(yè)的發(fā)展，高新技術(shù)的創(chuàng)新式顛覆，也讓旅游業(yè)煥發(fā)新的色彩。未來如何挖掘消費者差異化的消費需求，將成為業(yè)界競爭的制高點，不論平臺如何爭奪，最終受益的還是用戶本身，誰會比誰更優(yōu)秀？讓我們拭目以待。
