關(guān)于產(chǎn)品，不同群體有不同的理解。用戶(hù)視之為工具、商人視之為商品、更有學(xué)者將其定義為滿(mǎn)足需求與欲望的載具。而對(duì)于《理想主義光輝論壇》，卻對(duì)“產(chǎn)品”二字有著另外一番解讀：
文化的個(gè)性烙印
有人說(shuō)：“沒(méi)有個(gè)性的企業(yè)，做不出來(lái)優(yōu)秀的產(chǎn)品。”
的確，無(wú)論是華為的為中華崛起而進(jìn)擊的偉大情懷導(dǎo)致的狼性精神，還是阿里巴巴因思考如何在時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中如何成功而反射出來(lái)的東方智慧，我們都能夠在各自的產(chǎn)品中感受到那份獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化。相對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)，都很有個(gè)性。而正是來(lái)自一個(gè)企業(yè)不是產(chǎn)品推廣而是理年推廣的這種自然的流露，我們才能夠透過(guò)產(chǎn)品去感受那份充滿(mǎn)個(gè)性的企業(yè)文化。
更多觀眾尊重的是每個(gè)企業(yè)的文化，更希望借助一個(gè)機(jī)會(huì)，更多去關(guān)注、了解。我們相信，終有一天，那些值得關(guān)注的企業(yè)會(huì)通過(guò)評(píng)選出的優(yōu)秀產(chǎn)品背后的東西，而被更多的人們所認(rèn)知。
價(jià)值的展示途徑
如果說(shuō)價(jià)值是人類(lèi)自我的展示，那么產(chǎn)品無(wú)疑是企業(yè)展現(xiàn)價(jià)值的最佳途徑。
自古以來(lái)，中國(guó)就有著輕商的傳統(tǒng)。二十世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)商人在商業(yè)領(lǐng)域取得極大成功，支配著巨量資源，卻往往不能贏得人們尊重。事實(shí)上，由于文化匱乏，中國(guó)的企業(yè)內(nèi)部普遍缺乏穩(wěn)定的價(jià)值觀與凝聚力。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的今天，企業(yè)們應(yīng)當(dāng)投入到中國(guó)文化復(fù)興的事業(yè)之中，并以這樣的努力達(dá)成立己、立人之效果。大家都希望建立一個(gè)契機(jī)，將所有充滿(mǎn)抱負(fù)的企業(yè)凝聚在一起，向外界展示屬于我們自己的價(jià)值。
使命的終極表達(dá)
迪斯尼通過(guò)那夢(mèng)幻般的樂(lè)園和一部部?jī)?yōu)秀的美麗童話(huà)向人們表達(dá)了“使人們過(guò)得快活”的目標(biāo)。背后，是每個(gè)更優(yōu)秀企業(yè)的存在，都顯示了讓人們快樂(lè)的更深層的動(dòng)力和行動(dòng)。
就技術(shù)而言，哪個(gè)更優(yōu)秀的企業(yè)不是通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的科技產(chǎn)品讓世界感受到了“技術(shù)造福大眾的樂(lè)趣”呢。
又有哪些企業(yè)在通過(guò)什么樣的產(chǎn)品向世界表達(dá)呢？
無(wú)論是改變世界，還是努力創(chuàng)新，每個(gè)人都希望回溯各自的初衷，一起去尋找那個(gè)亙古不變的“一”。
理想的彼岸
理想自然而然輸入給產(chǎn)品，就是好的產(chǎn)品。
或許對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是價(jià)值與使命，每一個(gè)產(chǎn)品都凝聚著從老板到下屬每一個(gè)員工的努力，蘊(yùn)藏著太多不為人知的艱辛，也承載著每一個(gè)企業(yè)的光輝理想。
