2016年，移動互聯的疆場競爭看似已初成定局，大規(guī)?；鹌唇Y束，各領域形成了諸如網約車、外賣等一家、幾家獨大的局面。但是，可能其實不然。
與各傳統(tǒng)行業(yè)可以組合出成千上萬種需求解決方案
互聯網之所以能顛覆性變革各行各業(yè)的發(fā)展，是由于互聯網技術給信息傳播、行業(yè)效率優(yōu)化等帶來太多種的可能，發(fā)展沒有范式，移動市場仍將越做越大。
縱觀各領域的移動應用榜單，幾年前被無限暢想的移動互聯場景看似已成功落地，但其實可能不是這樣的。一方面，企圖壟斷的體系，封閉的體系，都在走或都將走下坡路，直至滅亡，這是歷史早已不斷告知的規(guī)律與事實。另一方面創(chuàng)業(yè)者切入小市場、小需求群體，垂直化移動應用不斷涌現，這不完全是被迫的，也是自然的，以開放格局做，任何一個小角度都可以成為今后的大入口。
當前中國也許并不是迎來新一輪的消費升級，而是用戶對有人改變固有的不平等的一種期待，推動的是創(chuàng)業(yè)者對消費者需求的再認識的升級。
唯品會、蘑菇街、網易考拉海淘積極進取，或主打女性消費、或主打跨境電商，為消費者帶來高品質的商品；網絡直播市場發(fā)展較快，各類直播平臺陸續(xù)登場；二次元媒體發(fā)展亦值得一書，動漫APP正尋求最大范圍覆蓋年輕用戶。To B市場有所啟動，移動辦公、企業(yè)社交服務發(fā)展有望欣欣向榮。
同時值得特別注意的是，移動互聯網持續(xù)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透。共享單車火拼即將上演，智慧停車潛力無限，分時租車方興未艾。社區(qū)電商、社區(qū)服務移動應用必將真正走進人們生活，互聯網家居家裝已暗流涌動。商業(yè)銀行大力推動金融服務互聯網化，互聯網思維漸變?yōu)榫唧w產品。未知的，要比已知的多很
下半場表面上看會愈加理性，但這種理性將被升級的認知變?yōu)槿紵睦硇?/h4>
由移動互聯網公司飛速擴張的甲方市場，進入更加關注用戶個性化長尾需求的乙方市場。
成熟穩(wěn)定的APP需要不斷優(yōu)化產品體驗，以自己的升級對應用戶需求的升級。在線視頻、音樂、運動健康應用需要加入社交互動元素，創(chuàng)造新的用戶價值。資訊分發(fā)、直播等平臺需要與電商結合，為內容平臺提供更強的變現能力。渠道、內容、電商平臺需要整合，大而全如果有正確的簡單的核心理念，仍是牛勢。
用戶至上永遠是唯一不變的成功砝碼。移動應用的發(fā)展仍將猶如一幅波瀾壯闊的畫卷。用戶需求不止，移動應用疆場的合縱連橫、群雄逐鹿也將不止。
資本市場的跌宕同樣會為企業(yè)的發(fā)展帶來無限可能，風靡云蒸中，企業(yè)需要深入思考的是如何能夠給用戶帶來更加優(yōu)質的服務，為社會帶來持續(xù)的價值。樹欲靜而風不止，錢找人或錢與人熱情對接的時代不是有所停止，而是在更深入地繼續(xù)。錢在，而人沒了，就是下一波更具宏大目標感的英雄即將站出的前夜。
企業(yè)如人，發(fā)展之道，在乎以誠意之心回報用戶，以赤子之心履行社會責任。
