12月16日，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇在京舉行，金信網(wǎng)副總經(jīng)理李玉維在現(xiàn)場發(fā)表主題演講。他認為對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，監(jiān)管落地，行業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，此時，互聯(lián)網(wǎng)金融更應該堅持普惠、分散的原則，回歸金融本質(zhì)，平衡金融與科技的關系，為客戶資金保駕護航。
以下為演講實錄：
大家下午好！我來自臺灣，20年銀行業(yè)經(jīng)驗，我是以金融的角度來做互聯(lián)網(wǎng)，目前負責金信網(wǎng)的運營和風控，我們讓互聯(lián)網(wǎng)的金融回歸到金融的本質(zhì)。今天以金融業(yè)的角度來跟大家談談，互聯(lián)網(wǎng)金融。很榮幸2014年加入這個行業(yè)，目前，以我的角度，以金融的角度看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，到底是寒冬還是春天呢？
整個行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，尤其在今年的暫行辦法也要做備案的部分。發(fā)展的部分已經(jīng)面臨一些拐點或者是困局，互聯(lián)網(wǎng)金融接下來是全面洗牌的過程，每個平臺可以找到自己生存的方式，每個行業(yè)甚至每個平臺都可以找到自己的獲利模式。
從我入行到現(xiàn)在，已經(jīng)有累計的平臺五千多家，出現(xiàn)問題的平臺有三千多家，剩下兩千多平臺，去年的事件發(fā)生以后互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展慢慢的越來越穩(wěn)定，對于監(jiān)管的要求、存管之類的推動，金信網(wǎng)也是按照這個步伐在前進中，我們希望能夠透過不同的思維和角度給行業(yè)不同的看法。
合規(guī)和場景的飽和以及獲客，剛才提到了羊毛黨的問題，過去是沒有這個問題，通過互聯(lián)網(wǎng)的部分來源很多，不停的進入很多的客群，這也是很好奇的地方，做金融這么多年，我們面對面的接觸客戶，跟現(xiàn)在通過金融科技、通過數(shù)據(jù)來辨識我們的客戶，這也是風險，這是未來每一個平臺要特別留意的。也有很多平臺會攻擊我們，科技的基礎跟金融相結合如何能夠做找到獲利的模式，盈利的部分是很多平臺的關鍵。
金信網(wǎng)2013年成立，2014年安永會計師的認證，整個平臺在現(xiàn)在的變化中，希望所有的平臺通過這次整改讓大家更加的合規(guī)。監(jiān)管的落地可以讓整個行業(yè)有從野蠻時代達到合規(guī)階段，目前我們也是中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的會員，我們也要配合國家的政策和協(xié)會的努力，大家一步一步去做，從銀行的角度，我進入金信網(wǎng)主管風控，我就把基礎扎實做好，好的風控和債券會決定這個公司是不是能夠獲利，雖然可以得到很多的客源、很大的數(shù)據(jù)，可是不賺錢是最惡的，平臺無法獲利基本上是沒有價值的。
行業(yè)的部分五千多家剩下兩千多家，那么按照過去金融背景來走，可能會剩下不到一百家，所以大家要找到自身的關鍵，P2P的發(fā)展跟網(wǎng)絡的發(fā)展一樣，阿里巴巴成立到目前的崛起，現(xiàn)在電商是剩下天貓和京東，行業(yè)在洗牌，最后誰留下來，誰笑到最后，也沒有關系，那天也在評估從客戶的出借方和投資方，只要找到一個平衡點，哪怕點很少也可以找到獲利點，這個行業(yè)很特別，很多的機會可以讓大家做一些淘金的動作。
創(chuàng)新是彌補傳統(tǒng)金融的不足，盤活目前的市場，民間的資金泛濫， P2P跟原來做不一樣，臺灣成立了臺灣中小企業(yè)銀行，類似所謂的中小企業(yè)做普惠金融，是政府出一半、銀行出一半成立的風險準備金，我們目前是沒有做這段，所以是野蠻的?，F(xiàn)在來到三萬億，已經(jīng)到達市場的規(guī)模，監(jiān)管一定要去落地，否則會影響整個經(jīng)濟活動。普惠金融的建設和征信，也一直在很多地方提出一個概念，目前所有的咨詢的連接是有問題的，并沒有跟銀行對接，普惠金融目前發(fā)展會很辛苦，我們自成一套無法跟人行的系統(tǒng)連接，一個客戶同時在很多平臺借錢而且不還，這也是在臺灣出現(xiàn)過的風暴，很多的地方信用會一直的擴張，這個部分風險會比較大。雖然大數(shù)據(jù)會做出新型的借貸模式，但是相對也存在平臺運營上的風險。
隨著野蠻時代的結束、監(jiān)管的落地會越來越穩(wěn)定，大家是往這條路上做。整個行業(yè)掉入下一個階段，類似是銀行運作模式，最新的部分出現(xiàn)了整改，今年尤其是年底之前，包含金信網(wǎng)以及律所、會計師事務所已經(jīng)完成的整改，我們自己內(nèi)部也做了整改，針對我們的不足和監(jiān)管需要也做出了整改的計劃，在接下來按照暫行辦法里規(guī)定的8月24日前能夠及時的落地完成所謂的監(jiān)管要求。從野蠻時代甚至會覺得是詐騙的行業(yè)，今年9月份人行發(fā)行了刊物進入到銀行，證明了以后我們通過自己的專業(yè)給剛也做一些建議和想法。
11月又創(chuàng)歷史新高，行業(yè)有些人離開、有些人進入，更多的是創(chuàng)新，已經(jīng)突破三萬億，這個行業(yè)可以彌補銀行的不足，也為很多客戶提供金融服務，景氣指數(shù)也比較高，越監(jiān)管越合規(guī)、越合規(guī)消費者越有信心。
金融科技，現(xiàn)在做的數(shù)據(jù)分析找到客群，每天都喜歡做郵購，所謂快遞業(yè)的資料是最好的基礎，通過這個部分讓消費者跟我們的結合，金信網(wǎng)會做自己的線上平臺，也會引入第三方資產(chǎn)，希望通過不同的資產(chǎn)，通過金融背景的部分來降低風險。下一個風口是數(shù)據(jù)化的信貸，更多的地方還是要去規(guī)避風險，雖然數(shù)據(jù)化營銷感覺上是兜底，但是個人覺得依然存在風險，還是有限度的配置這些比例會比較好，我們要為客戶的資金保駕護航。
金信網(wǎng)才剛剛成立，我們成交的金額到昨天的數(shù)據(jù)是291億，預估12月底或者下個月初會出破300億，12月30，看三周年，整個公司服務小微企業(yè)也破十萬家，注冊是一個億，我們也希望在通過整個互聯(lián)網(wǎng)的架構，建立公司的品牌，結合公益讓社會價值更高，金融科技是我們的核心，通過我們的數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)風控的概念，讓作為的客戶資金，移動端的部分也一樣，也有比較好的商品，譬如國際型加息寶的產(chǎn)品，2.0版本得到了影響力獎項。
我來自銀行，我主抓風控，我們目前沒有助推用金融科技的概念，但是會用傳統(tǒng)金融的做法，還是用實際的撮合和合作方信審的部分，針對我的案源來做分析，貸后的管理，還是用金融傳統(tǒng)模式來做，但是會結合現(xiàn)代金融做修正和調(diào)整，希望我的債券和風控能夠在我可以掌控的地方。
行業(yè)的發(fā)展到了這個階段，互聯(lián)網(wǎng)的部分更需要的是一個品牌，個人比較喜歡所謂公益的方式，我們?yōu)槠h地區(qū)小朋友建立一個圖書館，透過取之于社會、用之社會，我們希望2017年邁入新的紀元，攜手所有的行業(yè)和平臺，提出以兼容的本質(zhì)，堅持普惠、分散，讓所有的小額概念，讓整個互聯(lián)網(wǎng)的部分真正迎接金融的春天。
謝謝！
