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張勇:中國移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新引領(lǐng)全球

2016-12-16 eNet&Ciweek

 12月16日,2016年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇-創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇在京舉行,LBE科技張勇在現(xiàn)場做了《中國移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新引領(lǐng)全球》的主題演講。他認為,在出海過程中,中國互聯(lián)網(wǎng)公司雖然憑借戰(zhàn)斗力占據(jù)了一定地位,但是下半場需要向上游產(chǎn)業(yè)延伸,來真正實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的影響力。

以下為演講實錄:

感謝主持人精彩的開場及各位的親臨,非常容幸有機會與大家分享我的經(jīng)驗與感悟。LBE在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已耕耘多年,也是目前互聯(lián)網(wǎng)公司出海浪潮中的一員。以下是LBE在出海過程中的種種經(jīng)歷,以及我對于整個移動互聯(lián)網(wǎng)出海的思考。

LBE憑借安全大師、雙開等產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)潮流

LBE成立于2001年,成立之初的定位就是解決用戶需求,并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。成立之初,面對的是國內(nèi)非常嚴峻的安全形勢,比如惡意吸費等情況。當時,LBE提出安全管理模型,并成為全球范圍內(nèi)首家實現(xiàn)這一模型的公司,它就是——LBE安全大師。

它作為安全管理軟件,滿足了當時強烈的用戶需求,所以產(chǎn)品發(fā)布之后,就有小米、魅族、易家、美圖廠商與我們開展合作。我們的軟件被預設(shè)在手機廠商中,并通過一年的時間累積了2.2億的用戶。

而隨著行業(yè)的發(fā)展,更多人意識到權(quán)限管理在安全領(lǐng)域的重要性,360、騰訊也紛紛加入。2013年工信部第一次明確發(fā)出文件,要求從2013年11月起,所有在中國入網(wǎng)的手機必須搭載權(quán)限管理運營能力。2016年Google發(fā)布6.0,也發(fā)布了權(quán)限管理能力。那么,我們在2012年提出這個概念,應該說是引領(lǐng)了技術(shù)潮流,也算是技術(shù)創(chuàng)新。

2015年我們的目標開始從國內(nèi)轉(zhuǎn)向全球市場。經(jīng)過用戶調(diào)研,選擇了“雙開”這一領(lǐng)域,并且推出了全球第一個虛擬化系統(tǒng)應用引擎。2016年,ParallelSpace正式上線,從此開始了出海之路。

有些人會質(zhì)疑“雙開”這一需求非常小,但是客戶調(diào)研顯示這一需求有很大的用戶需求背景。例如,重度社交用戶通常需要多個社交賬號滿足不同身份的切換,游戲用戶需要多個游戲賬號提升自己的等級。而受到宗教的因素影響,一些國家的很多人希望將自己的一部分應用和數(shù)據(jù)隱藏在手機中不被發(fā)現(xiàn)。另外,雙開的需求可應用在安全領(lǐng)域?,F(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)用戶在嘗試利用引擎創(chuàng)造安全隔離環(huán)境,在一個受控的安全執(zhí)行環(huán)境中進行企業(yè)應用。

這些都是小小雙開所引發(fā)的需求,這個需求相當龐大。我們經(jīng)歷了一年的發(fā)展,也取得了一些成績。截止到今年2月份,達到6000萬的用戶量,日活用量超過1000萬,73%的用戶每天使用超過6個小時,同時擁有多國語言。

在國內(nèi),隨著更多的宣傳工作,包括自己的產(chǎn)品的發(fā)布,雙開這一功能需求逐漸被用戶、廠商所認知。從今年起,國內(nèi)很多新上市的手機、新發(fā)布的功能都把雙開作為亮點進行宣傳。這同樣是我們在技術(shù)領(lǐng)域?qū)Τ绷鞯囊I(lǐng)。

中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海必須力爭上游

目前,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一支浩浩蕩蕩的出海大軍,正在向全球市場進發(fā)。在大家所熟知的每一個區(qū)域市場,不管東南亞、印度、南美、中東,甚至非洲這種新興市場,還是像日韓、歐美、澳洲這樣發(fā)達國家,在每一個區(qū)域市場里面都有中國公司的身影。

這張榜單顯示了幾個主要代表型區(qū)域的榜單,幾乎被國內(nèi)公司占據(jù)。這是一個挺震撼的數(shù)據(jù),為什么會有這么一個情況?

因為中國所有的出海公司背靠的是,全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。中國擁有全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)單一的群體,創(chuàng)造了市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,中國的創(chuàng)業(yè)和投資氛圍非常濃厚,在獨角獸領(lǐng)域僅次于美國,位居世界第二。當這些公司決定向海外市場進軍的時候,具有非常強大的優(yōu)勢。我認為這是中國公司出海來源所在。

中國有大批公司在海外攻城略地,大家可能認為這是一個盛世,是一個難得的機遇。但是,其中不乏問題。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)目前出海問題之前,我先以手機制造行業(yè)為例。手機制造行業(yè)在工業(yè)時代有一段時間占非常大的市場份額,當時中國有非常成熟的代工體系。中國依靠代工生產(chǎn)出來的山寨手機,白牌手機應該在手機市場里面所向披靡。但是這顯然有弊端:沒有技術(shù)門檻,對于成本高度敏感,代工行業(yè)生命周期又相對比較短。

隨后,代工行業(yè)轉(zhuǎn)向為一個惡性競爭。同時智能機時代來臨,智能機用一種全新的維度代替功能機,由于代工時代中國互聯(lián)網(wǎng)公司并不注重知識產(chǎn)權(quán),在海外遇到層出不窮的法律問題。正是這樣一系列問題,代工很快衰落下來,在智能時代中國公司吸取了在功能機時代的教訓,開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游進發(fā)。

首先,在硬件方面,中國手機公司開始嘗試核心元器件。不管屏幕、芯片、CPU,現(xiàn)在中國廠商都有了自主研發(fā)能力。其實在軟件方面,像小米等都有標準,從3G到5G中國的話語權(quán)越來越大,中國正在不斷向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,攫取更多利潤,獲得更多話語權(quán)。目前,中國市場手機行業(yè),從市場份額上講應該超越其他國家的任何競爭對手,占據(jù)了全球市場份額的絕大多數(shù)。這就是手機行業(yè)的一個簡單歷史。

說到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,在應用生態(tài)里面也有類似這樣的產(chǎn)業(yè)鏈金字塔結(jié)構(gòu)。最底層、最基礎(chǔ)的是操作系統(tǒng)OS,它是整個移動應用生態(tài)基礎(chǔ),向上為應用分發(fā)平臺、廣告變現(xiàn)平臺,再往上承載了移動應用。應用程序大概分為兩類:第一類為基礎(chǔ)應用,如社交、通訊;第二類為垂直應用,如工具、游戲類產(chǎn)品。

目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)出海風聲水起,應該說絕大多數(shù)公司仍處于垂直應用的范疇。在垂直應用方面進軍有好處,首先開發(fā)成本低,獲取用戶非???。但是,它就像代工一樣,潛藏諸多威脅。它仍然沒有技術(shù)門檻,也很容易陷入價格或者成本的惡性競爭。在產(chǎn)業(yè)鏈里,也沒有定價權(quán)和話語權(quán)。

這是我目前認為中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司在出海過程中所遇到最大的風險所在。應該說隨著整個移動出海的深入,現(xiàn)在越來越多的公司,包括巨頭在向海外布局。在前半段,中國憑借自己的戰(zhàn)斗力,快速切入了垂直應用領(lǐng)域。在下半場,我也希望能夠有更多的公司開始向基礎(chǔ)應用、平臺、OS進軍,逐漸占有生態(tài)鏈的上游,能夠讓整個中國移動應用也像中國手機一樣,在全球范圍內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

這就是我的一些感悟。謝謝大家。 

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