12月16日，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇-創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇在京舉行，LBE科技張勇在現(xiàn)場做了《中國移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新引領(lǐng)全球》的主題演講。他認為，在出海過程中，中國互聯(lián)網(wǎng)公司雖然憑借戰(zhàn)斗力占據(jù)了一定地位，但是下半場需要向上游產(chǎn)業(yè)延伸，來真正實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的影響力。
以下為演講實錄：
感謝主持人精彩的開場及各位的親臨，非常容幸有機會與大家分享我的經(jīng)驗與感悟。LBE在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已耕耘多年，也是目前互聯(lián)網(wǎng)公司出海浪潮中的一員。以下是LBE在出海過程中的種種經(jīng)歷，以及我對于整個移動互聯(lián)網(wǎng)出海的思考。
LBE憑借安全大師、雙開等產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)潮流
LBE成立于2001年，成立之初的定位就是解決用戶需求，并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。成立之初，面對的是國內(nèi)非常嚴峻的安全形勢，比如惡意吸費等情況。當時，LBE提出安全管理模型，并成為全球范圍內(nèi)首家實現(xiàn)這一模型的公司，它就是——LBE安全大師。
它作為安全管理軟件，滿足了當時強烈的用戶需求，所以產(chǎn)品發(fā)布之后，就有小米、魅族、易家、美圖廠商與我們開展合作。我們的軟件被預(yù)設(shè)在手機廠商中，并通過一年的時間累積了2.2億的用戶。
而隨著行業(yè)的發(fā)展，更多人意識到權(quán)限管理在安全領(lǐng)域的重要性，360、騰訊也紛紛加入。2013年工信部第一次明確發(fā)出文件，要求從2013年11月起，所有在中國入網(wǎng)的手機必須搭載權(quán)限管理運營能力。2016年Google發(fā)布6.0，也發(fā)布了權(quán)限管理能力。那么，我們在2012年提出這個概念，應(yīng)該說是引領(lǐng)了技術(shù)潮流，也算是技術(shù)創(chuàng)新。
2015年我們的目標開始從國內(nèi)轉(zhuǎn)向全球市場。經(jīng)過用戶調(diào)研，選擇了“雙開”這一領(lǐng)域，并且推出了全球第一個虛擬化系統(tǒng)應(yīng)用引擎。2016年，ParallelSpace正式上線，從此開始了出海之路。
有些人會質(zhì)疑“雙開”這一需求非常小，但是客戶調(diào)研顯示這一需求有很大的用戶需求背景。例如，重度社交用戶通常需要多個社交賬號滿足不同身份的切換，游戲用戶需要多個游戲賬號提升自己的等級。而受到宗教的因素影響，一些國家的很多人希望將自己的一部分應(yīng)用和數(shù)據(jù)隱藏在手機中不被發(fā)現(xiàn)。另外，雙開的需求可應(yīng)用在安全領(lǐng)域?，F(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)用戶在嘗試利用引擎創(chuàng)造安全隔離環(huán)境，在一個受控的安全執(zhí)行環(huán)境中進行企業(yè)應(yīng)用。
這些都是小小雙開所引發(fā)的需求，這個需求相當龐大。我們經(jīng)歷了一年的發(fā)展，也取得了一些成績。截止到今年2月份，達到6000萬的用戶量，日活用量超過1000萬，73%的用戶每天使用超過6個小時，同時擁有多國語言。
在國內(nèi)，隨著更多的宣傳工作，包括自己的產(chǎn)品的發(fā)布，雙開這一功能需求逐漸被用戶、廠商所認知。從今年起，國內(nèi)很多新上市的手機、新發(fā)布的功能都把雙開作為亮點進行宣傳。這同樣是我們在技術(shù)領(lǐng)域?qū)Τ绷鞯囊I(lǐng)。
中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海必須力爭上游
目前，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一支浩浩蕩蕩的出海大軍，正在向全球市場進發(fā)。在大家所熟知的每一個區(qū)域市場，不管東南亞、印度、南美、中東，甚至非洲這種新興市場，還是像日韓、歐美、澳洲這樣發(fā)達國家，在每一個區(qū)域市場里面都有中國公司的身影。
這張榜單顯示了幾個主要代表型區(qū)域的榜單，幾乎被國內(nèi)公司占據(jù)。這是一個挺震撼的數(shù)據(jù)，為什么會有這么一個情況？
因為中國所有的出海公司背靠的是，全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。中國擁有全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)單一的群體，創(chuàng)造了市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國的創(chuàng)業(yè)和投資氛圍非常濃厚，在獨角獸領(lǐng)域僅次于美國，位居世界第二。當這些公司決定向海外市場進軍的時候，具有非常強大的優(yōu)勢。我認為這是中國公司出海來源所在。
中國有大批公司在海外攻城略地，大家可能認為這是一個盛世，是一個難得的機遇。但是，其中不乏問題。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)目前出海問題之前，我先以手機制造行業(yè)為例。手機制造行業(yè)在工業(yè)時代有一段時間占非常大的市場份額，當時中國有非常成熟的代工體系。中國依靠代工生產(chǎn)出來的山寨手機，白牌手機應(yīng)該在手機市場里面所向披靡。但是這顯然有弊端：沒有技術(shù)門檻，對于成本高度敏感，代工行業(yè)生命周期又相對比較短。
隨后，代工行業(yè)轉(zhuǎn)向為一個惡性競爭。同時智能機時代來臨，智能機用一種全新的維度代替功能機，由于代工時代中國互聯(lián)網(wǎng)公司并不注重知識產(chǎn)權(quán)，在海外遇到層出不窮的法律問題。正是這樣一系列問題，代工很快衰落下來，在智能時代中國公司吸取了在功能機時代的教訓(xùn)，開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游進發(fā)。
首先，在硬件方面，中國手機公司開始嘗試核心元器件。不管屏幕、芯片、CPU，現(xiàn)在中國廠商都有了自主研發(fā)能力。其實在軟件方面，像小米等都有標準，從3G到5G中國的話語權(quán)越來越大，中國正在不斷向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，攫取更多利潤，獲得更多話語權(quán)。目前，中國市場手機行業(yè)，從市場份額上講應(yīng)該超越其他國家的任何競爭對手，占據(jù)了全球市場份額的絕大多數(shù)。這就是手機行業(yè)的一個簡單歷史。
說到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在應(yīng)用生態(tài)里面也有類似這樣的產(chǎn)業(yè)鏈金字塔結(jié)構(gòu)。最底層、最基礎(chǔ)的是操作系統(tǒng)OS，它是整個移動應(yīng)用生態(tài)基礎(chǔ)，向上為應(yīng)用分發(fā)平臺、廣告變現(xiàn)平臺，再往上承載了移動應(yīng)用。應(yīng)用程序大概分為兩類：第一類為基礎(chǔ)應(yīng)用，如社交、通訊；第二類為垂直應(yīng)用，如工具、游戲類產(chǎn)品。
目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)出海風(fēng)聲水起，應(yīng)該說絕大多數(shù)公司仍處于垂直應(yīng)用的范疇。在垂直應(yīng)用方面進軍有好處，首先開發(fā)成本低，獲取用戶非常快。但是，它就像代工一樣，潛藏諸多威脅。它仍然沒有技術(shù)門檻，也很容易陷入價格或者成本的惡性競爭。在產(chǎn)業(yè)鏈里，也沒有定價權(quán)和話語權(quán)。
這是我目前認為中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司在出海過程中所遇到最大的風(fēng)險所在。應(yīng)該說隨著整個移動出海的深入，現(xiàn)在越來越多的公司，包括巨頭在向海外布局。在前半段，中國憑借自己的戰(zhàn)斗力，快速切入了垂直應(yīng)用領(lǐng)域。在下半場，我也希望能夠有更多的公司開始向基礎(chǔ)應(yīng)用、平臺、OS進軍，逐漸占有生態(tài)鏈的上游，能夠讓整個中國移動應(yīng)用也像中國手機一樣，在全球范圍內(nèi)站穩(wěn)腳跟。
這就是我的一些感悟。謝謝大家。
