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劉斌:加速市場覆蓋,全面構建大屏生態(tài)

2016-12-16 eNet&Ciweek

12月16日,2016年中國互聯(lián)網經濟論壇在京舉行,看尚副總裁、產品負責人劉斌在現(xiàn)場發(fā)表演講。他認為在互聯(lián)網經濟領域最受人關注的是移動互聯(lián)產業(yè),移動互聯(lián)產業(yè)是一個很大的生態(tài)系統(tǒng),產業(yè)鏈的上下游都很重要,而智能終端操作系統(tǒng)是移動互聯(lián)產業(yè)的核心。
以下為演講實錄:
剛才申總講到怎么幫我們康復怎么去治療。我們叫物質文明和精神文明雙豐收。有一個好的身體之外,其實我們還有一個更好的精神領域的生活。我們公司主要做電視,圍繞電視這個產業(yè)做相關互聯(lián)網大娛樂相關的一些事情。

今天我的主題就是大屏商業(yè),每個人都知道電視機,但是電視機對于我們很多工作忙的人來說可能已經遠離了我們的生活,基本上很少看電視。對于我們企業(yè)來說,把家里人拉回到沙發(fā)一起看電視,聊一聊明星的結構,營造家庭社交氛圍。

我們做的產品就是互聯(lián)網電視。在介紹互聯(lián)網電視之前,我們先看一下對于這個產業(yè),尤其是視頻這個產業(yè)到底目前是一個什么樣的現(xiàn)狀?對于中國網民規(guī)模大家都從很多渠道、數(shù)據(jù)都能夠看到網民數(shù)現(xiàn)在是7.1億,視頻用戶大家5.14億,可以說視頻用戶占據(jù)了整個網民3/4左右。對于介入互聯(lián)網有多個終端,有電視、平板、手機、筆記本,現(xiàn)在看每個人都有收集,而且手機規(guī)模是最大的。從這年幾年的增長情況來看,電視機的增長量是最大的。

以前的電視機相當于以前手機的諾基亞,不是智能的,然而這幾年通過幾個大的企業(yè),尤其通過樂視、小米、暴風在這個產業(yè)模式上的一些創(chuàng)新,對電視進入互聯(lián)網,起到了促進作用,目前正逐步成為用戶增長的一個主力軍。

電視這個行業(yè)我們要清楚,一個是電視盒子,現(xiàn)在高清播放機連上網就是電視,一個小米和小米魔盒,這個加起來構成電視的終端形態(tài)。從目前的數(shù)據(jù)來看,2015年電視機加盒子保有量已經達到6.5臺,相當于覆蓋了1/4的中國家庭。

對于我們來說,智能電視和傳統(tǒng)電視到底有什么不一樣?傳統(tǒng)電視是電視臺放什么我們看什么,用戶是被動的,而互聯(lián)網電視,用戶是主動的,可以選擇自己喜歡的節(jié)目以及收看的時間。并且對于電視來說,現(xiàn)在的電視已經能夠做到網絡上播放,然后再上電視臺。以前是電視臺播完之后才能上網,最近剛剛《錦繡未央》互聯(lián)網達到幾百億次,意味著2億人觀看,這是一個什么樣的用戶?而傳統(tǒng)電視臺2點幾收視率相當于幾萬人在看。這就可以做到的自由點播,隨時隨地去觀看。這樣通過電視我們所有內容能夠到達更多的用戶,產生更多的價值。這就是現(xiàn)在的互聯(lián)網電視、互聯(lián)網視頻對傳統(tǒng)電視最大的顛覆也好或者創(chuàng)新也好。

對于智能電視和互聯(lián)網電視這個潛力也有一些機構作為分析。大概分為幾方面,一個最直觀的就是廣告業(yè)務,通過電視播放廣告,另外還有電視游戲,電視廣告。這里面有PC上的模式,這里面全部以視頻為主,尤其是電視購物潛力巨大。

這就是我們?yōu)槭裁匆闳粵Q然進入這個行業(yè)的原因。我介紹一下我們公司,我們公司叫環(huán)球智達,去年是上市了,有糧價上市公司,國廣東網絡有限公司,華聞傳媒投資集團股份有限公司,還有一家中山達華智能科技股份有限公司。前面我們分析的數(shù)據(jù),為什么進入這個產業(yè)?主要原因是電視這個產業(yè)真的到了可以被互聯(lián)網改造,可以創(chuàng)造更大產業(yè)價值的一個時機,去年我們投資進入了這個產業(yè)。

對于這個模式不說了,家庭必備、家人團聚、生活工具、智能中心等沒有太大的區(qū)別,無非就是更大,展現(xiàn)更豐富。我們公司做的模式相對比較重的,不是做什么樣的電腦就可以提供服務,電視這個產業(yè)比較從端到端進行產業(yè)布局,這是意識形態(tài)問題不需要牌照。有時候產品之后還必須與各個銷售渠道,比如京東、國美這個產業(yè)合作,這個在內容、渠道、終端等等方面都進行了布局。

我們的產品目前來看有幾大塊:一個智能電視,一個超能電視。因為聲音和畫面分不開,還有音響的產品,電視還在構建智慧家庭的一個產業(yè)。

這是我們的公司發(fā)展歷程,因為我們是一個創(chuàng)業(yè)公司,所以給大家介紹一個情況。我們在去年5月26日成立,在第一次產品首發(fā)的時候在6月份首法,在今年42尺寸我們是去行業(yè),電視行業(yè)太豐富了,我們不可能全尺寸全占。我們對家庭做了充分調研和考察,我們認為42寸是消費量最大的尺寸,所以在這一塊做了很多的產品優(yōu)化和成本優(yōu)化,以及一些營銷上的補貼,在這個尺寸上我們是全行業(yè)第一。如果大家想買這個,我們一定是最便宜的。

今年“雙11”之后,目前為止我們大概了90萬臺的電視,全年目標是100萬臺。這100萬臺對于全國每年4700多萬臺的銷量來說不算什么,但是我們看重的是后面的潛力。

剛才說了這個產業(yè)非常有潛力,我們從內容、牌照、終端都做。從終端層面是軟硬兼施。軟是軟件,跟大家說一下軟件方面。在今年9月份發(fā)布了一反電視上的操作系統(tǒng),我們叫CANUI,這個是基于2.0做的一個二度開發(fā),做電視是一個比較有系統(tǒng)性的工作。大家都了解在手機行業(yè),三星有安卓,蘋果有操作系統(tǒng),同時我們有UI。其中有一個拍照方其中是中國國際廣播電臺,他們是國字號三大媒體之一,一個是央視、國際臺,一個是人民廣播臺,在這方面有能力去做投資、整合,無論國內的熱播劇還是海外、日本、英國、美國他們的節(jié)目都有版權和播放權。優(yōu)酷全站都有了,蘇寧、PVTV、優(yōu)酷全站都有,同時也是七大互聯(lián)網之一,現(xiàn)在樂視也是我們用的我們拍照,從行業(yè)來看我們是內容覆蓋最廣的一個平臺。

當然會有一些游戲、購物的東西,這里面的應用總量也非常多,包括視頻也是一樣的。我們有非常多第三方的內容在這上面。這個數(shù)據(jù)不具體講,這個數(shù)據(jù)比較新,也沒有統(tǒng)計。

另外我們有非常多的購物平臺,在剛開始非常擔心,在電視上用戶會不會真的花錢買東西。今年9月9日做了一個電視購物節(jié)的活動,當天的銷量就達到1700多萬,全都是一些模特、商家全方位展示我們的產品。結果用戶消費意愿非常強烈,電視上有一個二維碼一拍照就付款購買,就是在電視上的購買形式是我們后面很重要的一個商業(yè)模式。

目前來看,在電視上目前做操作系統(tǒng)有幾家,樂視有UI,小米有米I,我們有QI,讓用戶看電視的時候有更好的操作體驗。因為傳統(tǒng)電視上面按鍵很多,我們做了很多優(yōu)化,只要上下就可以找到很喜歡的節(jié)目。并且我們通過所有用戶行為、用戶喜好能夠實時生成用戶的一些畫像,能夠給你智能推薦一些節(jié)目。
在硬件方面我們自己定制了一款芯片,著重給大家介紹一下。我們現(xiàn)在的電視,電視機這個產品,大家一看產品架構非常豐富,從42寸開始全尺寸覆蓋,家庭裝修不一樣,有可能客廳、臥室、餐廳等不同,一定是全覆蓋,滿足所有人的需要。

這是我們的音響產品,后面會有一系列產品出來。

這是我的一款旗艦產品,X5是線上的,W5是線下的,這也是分線上線下,也是區(qū)分線上線下不同服務,也做了一個布局。

基于我們智能電視還在構件智能家庭,智慧家居。這一塊我們主要是以平臺為主,硬件我們是開放出來讓第三方來做。

攝像頭的產品,大家能看到我們的產品非常多。

最后說一下我們的目標,希望在2018年完成1000萬的用戶目標,1000萬對于移動互聯(lián)網來說才剛剛入門,對于電視來說,如果按照一個城市來做,如果能做到1000萬的用戶,相當于全北京的所有家庭都覆蓋掉。對于全北京來得及就是1000萬的家庭就相當于1億人口,1000萬是我們2018年宏偉的計劃。

謝謝大家能夠支持我們,能夠買我們的電視,能夠買我們的音響,謝謝。

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