此信條不只在公司戰(zhàn)略層面顯得精妙絕倫，在生活中也異曲同工。
在生活中沒(méi)什么“領(lǐng)先”之說(shuō)，只說(shuō)“預(yù)先”，人們?cè)陬A(yù)先計(jì)劃一些事情的時(shí)候，會(huì)被太遠(yuǎn)的困難糾纏心智，又不能嘗試去找解決方案（因計(jì)劃太遠(yuǎn)而不具備實(shí)施條件），于是陷入無(wú)盡的糾結(jié)當(dāng)中。
如何解決？如何格物？在處理這類事情的過(guò)程中，心得如下：
一個(gè)規(guī)律：任何事情均有成本，在一定的客觀環(huán)境下，顯性成本和隱性成本之間此消彼長(zhǎng)。
一個(gè)方法：有能力承擔(dān)顯性成本是幸事，針對(duì)這部分成本，眼下付出越多越好。
一個(gè)核心：在預(yù)測(cè)未來(lái)的事情時(shí)，堅(jiān)守“預(yù)先半步”。
豁然開(kāi)朗！
