有一家優(yōu)秀企業(yè)叫愛游戲，CEO是張鵬
游戲一直伴隨我們的成長，很多人記憶里還存有童年畫在地上的跳方格和盤旋于空中的紙飛機(jī)。如今的游戲門類更加多元,除運動、棋牌之外,還有大量不斷推陳出新的網(wǎng)絡(luò)游戲。當(dāng)我們再看到這樣的文字——“‘??！我搶到了！我贏了！’教室仿佛沸騰了，為什么呢？因為呀，老師帶我們做了一個游戲——搶橡皮”——仍能感覺到其中那種原始和純粹競技所帶來的快樂。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們競技模式正變得更加專業(yè)化，也更為開放。步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的視線隨之轉(zhuǎn)移到移動電競上面。但無論如何發(fā)展，最初的理念始終不變，就像愛游戲CEO張鵬所總結(jié)的：“游戲是給人帶來快樂的，無論做游戲玩游戲，這是統(tǒng)一的出發(fā)點”。
任何行業(yè)任何企業(yè)，什么產(chǎn)品不是為了給人帶來快樂的呢？這就是好產(chǎn)品的本質(zhì)。
愛游戲CEO張鵬和WEFUN戰(zhàn)隊
態(tài)度刻畫企業(yè)使命，所以可以敲響進(jìn)軍戰(zhàn)鼓
移動電競的興起首先源于手游市場競爭加劇的大環(huán)境。2015年，在IP熱潮與重度化游戲風(fēng)向的背后，實質(zhì)是市場大浪淘沙的過程，這一環(huán)節(jié)有大量小廠商被吞并收購。張鵬很早就說過：“中小廠商需要理性一些給自己定位，在與大廠商的差距無法忽視前，重要的是做強(qiáng)而不是盲目做大?！边@是所有卓越企業(yè)CEO預(yù)見到的問題的核心。無論在什么行業(yè)，隨著入局者的增多，用戶本身對產(chǎn)品要求越來越高，一時的狂熱最后迎接的只能是急速冷卻。因為看到了這一點，張鵬也更深刻地意識到擁有一個良性的發(fā)展環(huán)境才能給他人帶來快樂。
就移動電競行業(yè)而言，在2015年，關(guān)注到移動電競的游戲廠商不只是愛游戲一家，但大家的做法卻不盡相同。有的廠商選擇迅速站出來，第一步搶占市場，而愛游戲更相信水到渠成，思考“水流”的方向并為其做好準(zhǔn)備。“我們同事全國各地做調(diào)研，去和開發(fā)者、文化領(lǐng)域、娛樂領(lǐng)域各種相關(guān)行業(yè)人士接觸交流、建立合作，這一切為我們今年的布局做了非常充足的準(zhǔn)備?！睆堸i介紹說。
其實無論是搶灘登陸還是韜光養(yǎng)晦，面對藍(lán)海市場，早一點晚一點沒有太大差別。
相較而言，選擇做電競的態(tài)度更為重要?，F(xiàn)在的移動電競環(huán)境像一個金字塔，底層是基石，最上面才是利益。張鵬感慨說：“不能所有人都只為奔著利益去，我們有責(zé)任把正確方向告訴大家，帶動一個良性的行業(yè)環(huán)境?！苯衲陳塾螒蛲瞥鲋粲媱?，里面第一部分就是對中小CP的扶持以及對創(chuàng)業(yè)型中小型團(tuán)隊的注資與協(xié)助支持。愛游戲并不要求他們一定有多高的流水，而是更加注重他們的理念，希望做出自己的亮點與情懷。
前人修路后人行。一般來講，在一片空曠無人的戰(zhàn)場，擊鼓進(jìn)軍只為筑建保護(hù)他人的城墻。
生態(tài)開放，首先要做的事是凝聚志同道合者的力量
從游戲娛樂發(fā)展至賽事競技，從產(chǎn)品體驗走向泛娛樂平臺化，游戲競技不僅是給整個手游行業(yè)帶來助力，也是對其他內(nèi)容、周邊領(lǐng)域的融合，這也就是生態(tài)的意義。
在各行各業(yè)都在打生態(tài)戰(zhàn)的如今，開放是所有生態(tài)模式的關(guān)鍵詞，移動電競生態(tài)更不例外。愛游戲要打造的移動電競生態(tài)就是要將“開放”做得更徹底，既是原有行業(yè)模式的改變更是對所有人思維的改變。
自去年以來，愛游戲先后與樂逗游戲、中手游、谷得游戲等多家游戲廠商簽署戰(zhàn)略合作。前者有更豐富的產(chǎn)品內(nèi)容，愛游戲則有更強(qiáng)大的線上與線下渠道資源，雙方的優(yōu)勢集中在一起，便搭建了一架堅實的生態(tài)橋梁。開放，不僅僅是相互的合作，這座橋同樣允許別人通過，愛游戲即是促進(jìn)各環(huán)節(jié)交流的連接點。張鵬形容這是一個網(wǎng)，所有環(huán)節(jié)之間都有聯(lián)系而不是一個個單節(jié)點。在游戲產(chǎn)業(yè)鏈的另一個方原創(chuàng)內(nèi)容上面，愛游戲選擇和河馬動畫、影聯(lián)傳媒等幾家企業(yè)建立合作關(guān)系，一方面看重他們的硬實力，另一方面他們和愛游戲擁有共同的理念。
有一句世俗的話叫“天下熙熙,皆為利來；天下攘攘,皆為利往”，它將人與人的關(guān)系完全以利益連接。但是利益會隨著環(huán)境改變而改變，這樣建立的關(guān)系又怎么會穩(wěn)定？張鵬說：“我們是要把大家的力量團(tuán)結(jié)在一起，但不能是所有人。沒有共同理念的人早晚會分開，一開始就為了利益而來的也不會長久。找對一起做事的人更重要！”
真正的伙伴必將懷抱共同的信仰，兩雙手，一個目標(biāo)。以利相交，利盡則散；以義相交，宏大悠遠(yuǎn)。
從EFUN到WEFUN，微競技帶來真正的全民化
在移動電競的產(chǎn)業(yè)鏈中，上游是游戲廠商，中間是賽事、選手、直播平臺，下游則是用戶、周邊和服務(wù)。賽事執(zhí)行是整個生態(tài)的落地點，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。張鵬介紹說，愛游戲的賽事與目前國內(nèi)其他電競賽事理念上不同，愛游戲要帶來的是真正的全民化。
什么真正的全民化？
現(xiàn)在手游重度化傾向嚴(yán)重，不僅表現(xiàn)在體量上，消費門檻也非常之高。這與現(xiàn)在很多端游一樣，十個平民陪一個土豪玩，各方面的差距讓公平的競技幾乎不可能。卡牌類手游《刀塔傳奇》曾舉辦過專項賽事。比賽中玩家可以用所有滿星英雄，消除玩家之間的因為資金投入多少產(chǎn)生的差異。但是我們回過頭思考，盡管賽事中可以用特殊的服務(wù)器消除土豪玩家和平民玩家的區(qū)別，但是在平時游戲中，更廣泛為區(qū)域、好友之間卻無法達(dá)到一個合理的公平競技，真正意義上的全民性無從談起。此外各種復(fù)雜的流程、操作對玩家年齡上也有很大的限制。
所以，張鵬一直倡導(dǎo)著“微競技”的概念，在產(chǎn)品上做到“輕”，低門檻、高趣味，通過游戲中的“小刺激”而獲得“大快樂”。
我們看到，今年1月愛游戲“EFUN微競技大賽”已經(jīng)正式更名為“WEFUN電競大賽”。雖然只增加了一個字母，卻表達(dá)出更廣泛全民化的含義?！癊”代表電子（electronic）、簡單（easy）、探索者（explorer），表達(dá)互聯(lián)網(wǎng)、電子游戲給人帶來快樂；而“W”既是代表“win”勝利，更是形象代表“we”我們，附加了一種人性色彩，是開放思想的延伸。
當(dāng)然，張鵬的希望不僅于此，還要讓更多對電競感興趣的人都有機(jī)會參與這個行業(yè)?！癢EFUN電競大賽”的成功舉辦吸引了更多人的關(guān)注，作為觀眾也是一種對電競的支持。而在賽事過程中與相關(guān)行業(yè)的合作，事實上也把他們帶入了電競。張鵬眼中的真正的全民化，是讓游戲適應(yīng)于更廣泛人群，讓更多人參與到電競中來。
更廣泛，將來源于讓健康快樂的游戲理念傳播得更遠(yuǎn)。
感動了別人同時也感動了自己，愛游戲走出了移動電競的第一步
在今年WEFUN總決賽現(xiàn)場，張鵬宣布成立國內(nèi)首支完全以移動游戲為項目的職業(yè)戰(zhàn)隊Team WEFUN。移動電競真正走向繁榮，職業(yè)化是必然過程，張鵬又一次領(lǐng)先行業(yè)，又是為了帶來什么不一樣的改變呢？
思考端游時代，電競戰(zhàn)隊從無到有實際是電競產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化最關(guān)鍵的一步。整個體系中，一切環(huán)節(jié)是圍繞電競選手運行，規(guī)范化地培養(yǎng)輸出電競選手是一種強(qiáng)力的推動。愛游戲走出了移動電競的第一步。
此外值得我們關(guān)注的，Team WEFUN的形象代言人是被大眾熟知的電競明星若風(fēng)。若風(fēng)取得的輝煌成績不用再列舉說明，他已經(jīng)成為多少電競青年心中的模仿和超越的對象。若風(fēng)的影響擴(kuò)大了賽事的宣傳，但絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益，他對后來的電競選手的激勵以及對行業(yè)正向引導(dǎo)作用才更具意義，這也是張鵬所看重的。
競技不僅僅是一場游戲，游戲本身也是一個過程，一種不斷引導(dǎo)人克服困難的體現(xiàn)。張鵬說起建立戰(zhàn)隊的初衷，更多是為了傳達(dá)一種榮譽(yù)與責(zé)任感。真正成功的人絕不是以利益因素為目標(biāo)，他們最大的動力是成功后的榮譽(yù)。我們了解選手所付出的努力再去感悟他們獲得的榮耀，會受到一種感動，一種向上力量的牽引。張鵬談道：“我們不是一定要把他們打造成電競明星，而是更多想把他們的經(jīng)歷、故事通過各種渠道展現(xiàn)出來，傳播一種正向的力量，感動別人同時也是感動了我們自己?！?/p>
其實任何明星的力量都不來源他們，而是源于我們自己。
驅(qū)開經(jīng)濟(jì)利益之霾，方見霞光精彩
任何企業(yè)投身一個領(lǐng)域，完全不考慮利益因素似乎不可能。大家問，游戲賺錢嗎？肯定賺錢，所有國民都知道。現(xiàn)在做移動電競賺錢嗎？“真的不賺錢”張鵬卻意外地這樣回答我們。
其實張鵬的回答也在情理之中。分析來看，目前移動電競市場仍處于市場啟動期，這個階段投資移動電競的回報效益很低，而且市場上還未出現(xiàn)影響力較大具有標(biāo)桿性質(zhì)的競技手游去帶動，可以說這個“藍(lán)?！辈煌郧暗摹八{(lán)?！?，企業(yè)燒錢為先。
有人對此表示擔(dān)憂，此時大量資本的關(guān)注，可能會加劇市場浮躁，使手游公司更為看重短期利益、激化行業(yè)競爭；也有人說，移動電競注定是一場虛假繁榮的游戲。然而，張鵬又告訴我們，“正因如此，我們才要投身進(jìn)去，引導(dǎo)環(huán)境走向正確的路?！?/p>
前段時間有一則新聞，一個12歲的小學(xué)生因為擅長打游戲，決定棄學(xué)開直播賺錢，他的母親對此并不反對，反而十分支持。孩子母親的做法自然招來非議，因為只看到眼前的利益而忽視孩子教育的重要性，這是更大的損失。我們所做的每一件事都不單單是時間上的一個節(jié)點，它一直在影響后面的事情發(fā)展，既能可能成為善端，也可能成為惡端。
同樣當(dāng)我們擔(dān)心糟糕的事情變得更糟時，更應(yīng)該反求諸己，發(fā)現(xiàn)事物的兩面性。勇氣往往來源于責(zé)任意識。談及此處，他也展露了自己的樂觀情懷，說道：“我相信移動電競可以真正給人帶來快樂，我們也需要這個過程，驅(qū)開利益之霾，方見霞光精彩?！?/p>
正能量的傳導(dǎo)既是對外也是對內(nèi)
在《游戲改變世界》一書中，作者簡·麥戈尼格爾提出這樣一個觀點——游戲化生活讓現(xiàn)實更美好。一切的工作、創(chuàng)造都可以看作一種游戲，游戲可以彌補(bǔ)現(xiàn)實世界的不足和缺陷，也是因為它提升我們的幸福感。游戲本來就是為了給人帶來快樂。
快樂的傳播具有雙向性，對外也是對內(nèi)。我們聽到愛游戲某員工的這一番話“我在這里工作，不是為了追求什么結(jié)果，我只追求過程。我在這里很享受，領(lǐng)導(dǎo)、同事，和他們在一起做事覺得開心，公司環(huán)境讓我很舒服。這個過程里，能學(xué)到的東西、能獲得的快樂是用詞匯很難詮釋的。”
當(dāng)一個員工在工作時這么想，那么他的激情、勇氣一定是超越遇到的困難的。他們能量也會傳給身邊的人，也是來源于身邊的人，可能來自張鵬，可能來自整個愛游戲，但就像張鵬說的，游戲帶來的是快樂，又不僅僅是快樂。
做到那些說起來看起來普普通通的東西，其實是最難的。
因此說“每一朵新生的花總是伴著嬌艷與柔弱”，但一切都可以用發(fā)乎內(nèi)心、自然流淌出來的快樂指航，這已接近黑格爾說的“絕對理性”，“絕對真理”。
