因?yàn)檫@月一直忙于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)年會的籌辦事宜，讀書會的進(jìn)度較之上月有些緩慢，但從未停止。工作其實(shí)就像閱讀，持續(xù)，速度有緩有急，但不能中途放棄。
《從優(yōu)秀到卓越》中提到一個理念--"刺猬理念"，明確指出一個許多人都存在的誤區(qū)。許多人都在制定目標(biāo)，但達(dá)成目標(biāo)者了了，對此我們大多將怪罪于人的惰性，但刺猬理論又指出了另一個更深層的原因：這也許并不是你的目標(biāo)。
我們從小就被詢問長大的夢想是什么，長大之后你要做什么，小孩子會給出諸如科學(xué)家、警察、老師、英雄這樣可愛的答案。那么已經(jīng)成年的我們呢？我們的夢想不應(yīng)該再停留在"可愛"，而是要考慮夢想的可實(shí)現(xiàn)性，所以也便可以當(dāng)做目標(biāo)。
書中提到"刺猬理念不是一個目標(biāo)、策略或意圖，它是一種感悟"，我們不應(yīng)該單憑自己的喜好來確定目標(biāo)，不要"希望"在什么方面做得出色，就設(shè)下什么目標(biāo)，例如你想當(dāng)音樂家，卻天生音癡，再執(zhí)著于所謂的目標(biāo)不是堅(jiān)韌，而是任性。
不論是公司，還是個人，都是如此。目標(biāo)的制定應(yīng)從自身情況出發(fā)，從優(yōu)秀到卓越不是從無到有，而是從1到N，在1的基礎(chǔ)上擴(kuò)張，變得強(qiáng)大。例如書中覺得一些從優(yōu)秀到卓越的公司都是基于理解確立目標(biāo)并制定戰(zhàn)略，而對照公司一般都是基于虛張聲勢確立目標(biāo)，制定戰(zhàn)略。
從優(yōu)秀到卓越不會一蹴而就，閱讀也是如此，成長也是如此。只要找對目標(biāo)，不停下腳步，進(jìn)步的快慢又有什么差別呢？
