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未來(lái)銀行:適時(shí)而在,應(yīng)需而現(xiàn)

2015-12-19 eNet&Ciweek

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華夏銀行電子銀行部主任吳曉軍

未來(lái)銀行,從目前BANK3.0的意思是說(shuō)未來(lái)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)不在,服務(wù)無(wú)處不在,它會(huì)嵌入到各種生活場(chǎng)景去,逐漸過(guò)渡到BANK4.0的時(shí)代,即適時(shí)而在,應(yīng)需而現(xiàn)。華夏銀行電子銀行部處長(zhǎng)吳曉軍表示,未來(lái)銀行的金融服務(wù)將通過(guò)合作伙伴,通過(guò)各種平臺(tái)的鏈接,把觸角延伸到隨時(shí)隨地拿起來(lái)直接可以用的生活場(chǎng)景里面去。

以下為演講實(shí)錄:

今天給大家一塊分享我們?nèi)A夏銀行對(duì)未來(lái)銀行的一些觀點(diǎn)。我們的標(biāo)題叫做“適時(shí)而在,應(yīng)需而現(xiàn)”,這個(gè)是其他的一些微信雜志和論壇,或者評(píng)論的文章里面原來(lái)已經(jīng)有的觀點(diǎn),今天跟大家一塊分享一下這里面的具體內(nèi)容。

未來(lái)銀行,從BANK3.0的意思是說(shuō)未來(lái)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)不在,服務(wù)無(wú)處不在,它會(huì)嵌入到各種生活場(chǎng)景去,這是BANK3.0的作者提出來(lái)的觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)肯定有它的道理,從我們的研究來(lái)講,BANK3.0目前可能是這樣的,就是網(wǎng)點(diǎn)不在,服務(wù)無(wú)處不在,逐漸過(guò)渡到BANK4.0的時(shí)代,即適時(shí)而在,應(yīng)需而現(xiàn),一會(huì)兒我會(huì)講到底什么是適時(shí)而在,到底什么是應(yīng)需而現(xiàn)。

我們看一個(gè)對(duì)比,3.0時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)不在,至少在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,我覺得可能在未來(lái)十年當(dāng)中,網(wǎng)點(diǎn)估計(jì)還是會(huì)在的,至少有那么幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在,可能網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量會(huì)減少,但是客戶體驗(yàn)網(wǎng)點(diǎn)還是會(huì)存在的。但是服務(wù)無(wú)處不在,我們是非常贊同的,舉個(gè)例子,我們?cè)谔詫毶腺?gòu)物,如果按照平時(shí)來(lái)說(shuō),我們要做生意的話,都是到銀行匯款然后進(jìn)行支付,在淘寶購(gòu)物我們直接支付了,通過(guò)支付寶和微信等支付工具。在這些支付工具的后面是銀行在做支撐,如果沒有銀行在,你們的銀行卡如果沒有辦,你們沒有簽快捷支付,也沒有簽網(wǎng)銀支付,那么你可能就收不了,你至少有充值,所以說(shuō)服務(wù)無(wú)處不在就體現(xiàn)在我們的淘寶購(gòu)物過(guò)程中,體現(xiàn)在我們的滴滴打車支付過(guò)程中,體現(xiàn)在我們?cè)谏虉?chǎng)買東西刷卡的過(guò)程中。所以,銀行的這個(gè)服務(wù),無(wú)論是支付也好,還是匯款也好,還是投資理財(cái)也好,其服務(wù)可能嵌入在我們的各種生活場(chǎng)景里。對(duì)我們個(gè)人來(lái)講是生活場(chǎng)景,對(duì)一些企業(yè)來(lái)講,不僅僅是生活場(chǎng)景,而是貿(mào)易的場(chǎng)景,交易的場(chǎng)景。所以說(shuō),銀行的服務(wù)是通過(guò)各個(gè)合作伙伴,通過(guò)馬化騰先生所講的鏈接一切、鏈接人與信息的。金融服務(wù)通過(guò)合作伙伴,通過(guò)各種平臺(tái)的鏈接,把觸角可以延伸到隨時(shí)隨地拿起來(lái)直接會(huì)用的生活場(chǎng)景里面去。

適時(shí)而在、應(yīng)需而現(xiàn)可能比BANK3.0還進(jìn)一步,它的基礎(chǔ)就是大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的興起。今天的主題是智慧金融,智慧金融最基礎(chǔ)的一個(gè)特征就是必須有大數(shù)據(jù)的支撐,你如果想用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果來(lái)支持智慧金融的話,那么你可能就得用現(xiàn)在的云計(jì)算來(lái)做大數(shù)據(jù)的支撐。舉個(gè)身邊的例子,就拿大家比較熟悉的網(wǎng)上購(gòu)物為例,假設(shè)我剛剛一分鐘之前在京東上買了一個(gè)手機(jī),魅8,剛剛出來(lái),大概4000塊錢,然后我還繼續(xù)在網(wǎng)上瀏覽著。一分鐘之后,京東跳出來(lái)一個(gè)對(duì)話框,顯示現(xiàn)在已經(jīng)降價(jià)了,3000塊錢就可以買得到,這時(shí)候你是不是很生氣?你剛剛還賣4000塊錢,現(xiàn)在就3000塊錢,怎么回事?那就不是適時(shí)而在了。當(dāng)然,京東也不會(huì)這么去做,他可能要做的就是說(shuō)我現(xiàn)在有一個(gè)皮套,你可能要買皮套吧,我現(xiàn)在有一個(gè)貼膜,用手機(jī)還得有比較好的藍(lán)牙耳機(jī)。這時(shí)候可能對(duì)用戶的行為,對(duì)用戶下一步的操作,對(duì)用戶可能的喜好、情感,通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,之后提供你可能想要的東西,當(dāng)然不是很準(zhǔn)確,但是如果能達(dá)到50%接近度的話也是比較好的。這是我們目前來(lái)看,我們?cè)谔詫毶腺?gòu)物,在這個(gè)地方那個(gè)地方購(gòu)物的直觀感受。我為什么舉網(wǎng)上購(gòu)物的例子,因?yàn)槲覀冏鲞@個(gè)事情,所以知道怎么回事。對(duì)銀行來(lái)講也是一樣的,適時(shí)而在。

應(yīng)需而現(xiàn),拿我們一般的話來(lái)講,就是該在的時(shí)候在,不該在的時(shí)候不在。你要是不該在的時(shí)候你在了,那就是失敗的。銀行的所有產(chǎn)品其實(shí)也是一樣的,所以我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在老是講互聯(lián)網(wǎng)金融?為什么叫互聯(lián)網(wǎng)金融?就是在很多時(shí)候我們的銀行業(yè)可能要更多的去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓的精神,用戶體驗(yàn)極致的精神,智慧的做法,極簡(jiǎn)金融的做法,然后把我們的服務(wù)做到更好。

我們從未來(lái)銀行的兩個(gè)視角來(lái)看,第一個(gè)視角就是客戶視角,第二個(gè)視角是銀行視角??蛻舻囊暯?,我們會(huì)從這幾個(gè)方面,首先它是一個(gè)智慧銀行,第二個(gè)它是自銀行;第三個(gè),是越來(lái)越不像銀行的銀行,咱也想不出比較好的詞,待會(huì)我講完以后,你們有好的詞可以告訴我,我把PPT改一下到別的地方再去介紹;第四個(gè),是身上的銀行;第五,科技引領(lǐng)、極簡(jiǎn)銀行。這是從客戶的視角,我們歸納的幾個(gè)方面,當(dāng)然還有更多其他的特征。

從銀行的視角,一個(gè)是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銀行;第二個(gè)是可以自動(dòng)定制的銀行;第三個(gè)是生態(tài)圈銀行;第四個(gè)是普惠銀行;第五個(gè)是全渠道互通銀行。這是從用戶的角度,以及從銀行自身的角度,未來(lái)銀行定位到底是個(gè)怎樣的東西。

智慧銀行,這是從客戶的視角,未來(lái)銀行肯定是智慧銀行,在座的都已經(jīng)知道了。我剛才也說(shuō)了,它可能是在該在的時(shí)候在,不該在的時(shí)候不在,根據(jù)你的行為、你的歷史記錄、你的個(gè)人喜好、你的朋友圈的關(guān)系,你原來(lái)買過(guò)什么東西,你原來(lái)支付過(guò)什么款項(xiàng),你和哪些朋友打交道,以及你在其他平臺(tái)上的交易數(shù)據(jù),你的社交數(shù)據(jù),你的行為數(shù)據(jù),你的情感數(shù)據(jù),和你的金融數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合,然后才能夠把銀行的服務(wù)做成比較好的智慧銀行。所以智慧銀行只是一個(gè)概念,它體現(xiàn)在各種方面,比如我剛才所說(shuō)的例子也是一樣的。我們現(xiàn)在所說(shuō)的智慧搜索、智慧應(yīng)答、智慧理財(cái),這是我們?nèi)A夏銀行在網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、直銷銀行、微信銀行等等,我們現(xiàn)在所做的一些功能點(diǎn)。但這個(gè)東西肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)代表不了,或者說(shuō)達(dá)不到智慧銀行整個(gè)的高度。智慧銀行無(wú)論是從注冊(cè)也好,從登錄也好,從購(gòu)買產(chǎn)品也好,從技巧到修改密碼,從找回密碼,從客服等等,從各個(gè)角度、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)點(diǎn)擊都要做到智慧。

智慧到底是什么意思呢?老說(shuō)智慧,感覺是一句空話,以我個(gè)人的想法,那就是人性。也就是說(shuō)別人無(wú)論是銀行也好,還是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司也好,他們通過(guò)各種維度來(lái)分析我這個(gè)人,智慧就是分析我,我到底是個(gè)怎么樣的人,我和大家分享完了觀點(diǎn),我待會(huì)要干嘛?我是不是要上個(gè)廁所?我是不是待會(huì)兒要打個(gè)車?我是不是跟同事交換一下名片?我下一步的行為和我將要說(shuō)的話,我可能的喜怒哀樂(lè)等等,這是從人性的角度如何去分析你。當(dāng)然,人家可能有自己的商業(yè)目的,比如說(shuō)銀行或者其他的公司從他的角度去分析你的個(gè)人行為。所以,我個(gè)人的理解,智慧就是要分析,就是對(duì)人性的一些基本分析,然后從中得出相應(yīng)的結(jié)論,推出相應(yīng)的服務(wù)。

第二個(gè),自銀行。自銀行我們是這么想的,現(xiàn)在當(dāng)然也出現(xiàn)了一些東西。自銀行可能會(huì)是一個(gè)插件類的東西,比如說(shuō)在市面上有很多APP下載,比如我下載一個(gè)支付的APP,我下載一個(gè)投資的APP,或者也可能不是APP,在我的手機(jī)、電腦,我隨身攜帶的任何可穿戴設(shè)備也好,它馬上就會(huì)完成支付了,都是屬于自己的,我隨時(shí)拿過(guò)來(lái)就可以隨時(shí)用。就像我這個(gè)遙控器一樣,我想做什么,不用到銀行去,我也不用在支付寶上做,我自己就有一個(gè)APP,這個(gè)APP里面會(huì)集成各個(gè)銀行的主要參數(shù)。我自己玩銀行,我不用非得到你的平臺(tái)上去,我不用上天貓,也不用上華夏銀行的網(wǎng)上銀行,也不用上工商銀行的手機(jī)銀行。這些東西都在市面上哪個(gè)地方、哪個(gè)應(yīng)用市場(chǎng),我都會(huì)有的,信手拈來(lái)。

所以說(shuō),以后的未來(lái)銀行可能在自銀行方面是一個(gè)發(fā)展方向,這也是我們鏈接、共享、開放的互聯(lián)網(wǎng)精神,我們不會(huì)約束人的自由,我不會(huì)要求你必須到哪去。甚至以后要再做一個(gè)演講,我可能就不會(huì)到這兒來(lái)了,我可能在其他的地方,你們照??梢苑浅J孢m地坐在家里跟我互動(dòng),馬上就聽到我相應(yīng)的觀點(diǎn)。

大概舉幾個(gè)例子,我們會(huì)自己收付款,會(huì)對(duì)自己的賬戶進(jìn)行管理,會(huì)自己理財(cái)。我們會(huì)怎么做呢?現(xiàn)在的自理財(cái)相當(dāng)于一個(gè)B2C的網(wǎng)站,我現(xiàn)在只賣這些理財(cái),你來(lái)買,我只有這些,比如說(shuō)我只有一百種,期限有三個(gè)月、一年、半年的,你想要15天的,對(duì)不起,我沒有,你要個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不是太高,但是收益率非常高的,比如說(shuō)你要8%的理財(cái),對(duì)不起,我也沒有,所以你買不到。以后無(wú)論是銀行的網(wǎng)站還是哪里,我會(huì)定制,我就說(shuō)我的資金期限只有15天,你就要用,但15天的話,你要給我一個(gè)比較高的收益,怎么辦?我就去定制,風(fēng)險(xiǎn)偏好是什么,收益率我要求是怎么樣的,我就是要15天的期限你能做到嗎?現(xiàn)在不能做到,以后可能會(huì)做到。銀行通過(guò)后臺(tái)的各種參數(shù),各種產(chǎn)品工廠,去按照客戶的要求定制一款專屬于客戶的理財(cái)產(chǎn)品,讓客戶自己去打理,對(duì)客戶而言也是比較人性化的。

第三個(gè),就是越來(lái)越不像銀行的銀行。什么意思呢?我們平時(shí)的感覺當(dāng)中,銀行就是有一個(gè)比較高大上、比較好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)去亮堂堂的,窗明幾凈,幾個(gè)業(yè)務(wù)員非常工整地坐在那里,微笑地對(duì)你進(jìn)行服務(wù)。以后可能不是這樣了,以后你在咖啡廳也有銀行服務(wù),在報(bào)刊亭也有銀行服務(wù),甚至一個(gè)修鞋、修自行車的地?cái)偵线€掛出一個(gè)某某銀行服務(wù)、辦卡、做個(gè)匯款,可能在任何一個(gè)角落、任何一個(gè)地方都有銀行。

從客戶視角來(lái)說(shuō),還有身上的銀行。現(xiàn)在我們看到的都是可穿戴設(shè)備,眼鏡、手表、手環(huán),還有腳環(huán)等等,我個(gè)人覺得可穿戴設(shè)備以后可能集中到手機(jī)和其他的地方,不可能都掛在手上或者腳上,一會(huì)兒是眼鏡、一會(huì)兒是手表,還有耳環(huán)等等,各種各樣的東西全掛在身上,以后可能是集中在某一個(gè)地方。甚至有可能就是腦電波,這是馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上講的,我也是這樣一種觀點(diǎn),以后可能會(huì)植入到人的身體里面去,就不用再攜帶了。手機(jī)現(xiàn)在是手機(jī),以后還叫手機(jī)嗎?我們現(xiàn)在手機(jī)普及率也是比較高的,最后可能是植入到皮膚下面,但到底是怎么做的?咱們現(xiàn)在也不知道,因?yàn)榭萍及l(fā)展現(xiàn)在非常發(fā)達(dá),十年前是什么手機(jī),現(xiàn)在是什么手機(jī),以后又是什么?現(xiàn)在都是不清楚的。

另外一個(gè)就是科技引領(lǐng)、極簡(jiǎn)銀行。原來(lái)銀行給人感覺比較保守,安全第一、風(fēng)控第一,但是以后這個(gè)銀行可能就是在科技引領(lǐng)的情況下,你才能做到極簡(jiǎn)金融,才能做到極致金融,才能為客戶做更好的服務(wù),這個(gè)思路是要轉(zhuǎn)變的。這是未來(lái)銀行,從客戶的視角來(lái)說(shuō)是這樣的。

從銀行的視角來(lái)說(shuō),首先第一個(gè),它是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銀行。只有大數(shù)據(jù)你才能做到智慧,才能做到智能,才能夠洞察客戶下一步的操作,才能洞察客戶下一步想要做什么事,他的情感在哪個(gè)地方。然后自銀行怎么去做定制?銀行不可能無(wú)限制滿足所有客戶的要求,這是不可能的,每一個(gè)企業(yè)都不可能做到。所以,它可能就不是一個(gè)產(chǎn)品超市的概念,而是產(chǎn)品工廠的概念,利用各種參數(shù)化來(lái)生產(chǎn)各種配件,按照客戶的要求進(jìn)行組合,通過(guò)這個(gè)方法來(lái)做。

另外,從銀行視角,不像銀行的銀行。它可能是生態(tài)圈,我們銀行在哪一個(gè)環(huán)節(jié),比如說(shuō)在我們的買車環(huán)節(jié),在我們的保險(xiǎn)環(huán)節(jié),這里我加了一個(gè)環(huán)節(jié),充值的環(huán)節(jié)等等,在每一個(gè)環(huán)節(jié)里面,都會(huì)有銀行的身影。你可能看不到銀行,你只能看到銀行的LOGO,甚至連LOGO都沒有,但是你享受了銀行的服務(wù)。

從銀行的另外一個(gè)視角就是普惠的銀行。這個(gè)大家都知道,從互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)講,它可能是開放性的,共享性的。從互聯(lián)網(wǎng)低成本的角度出發(fā),它和各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行鏈接,各個(gè)合作伙伴進(jìn)行合作,比如說(shuō)華夏銀行在今年年初的時(shí)候,就和微眾銀行合作,我們和這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者新興的企業(yè)進(jìn)行合作,為的就是要把銀行的觸角延伸到各個(gè)邊界、各個(gè)生態(tài)圈里面去。另外一個(gè),也是學(xué)習(xí)他們的做法。銀行的人也不笨,不是你們所想象的非常保守的人,那都是過(guò)去了,現(xiàn)在有時(shí)候也是比較前沿的,也是比較時(shí)尚的,也是非常愿意學(xué)習(xí),能夠創(chuàng)造出更好的優(yōu)秀產(chǎn)品為客戶服務(wù)的。

另外一個(gè)就是全渠道協(xié)同銀行,這也是從銀行的視角。比如說(shuō)現(xiàn)在我在某個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)辦了業(yè)務(wù),但是我辦到一半電話來(lái)了,我沒辦法得走,就只能停頓下來(lái)。按照目前大部分銀行的做法,這個(gè)業(yè)務(wù)失敗了,相當(dāng)于中止了。未來(lái)銀行很可能比如說(shuō)你在下午的時(shí)候,如果有空的話,登錄網(wǎng)上銀行、登錄手機(jī)銀行,登錄一個(gè)APP,你就可以繼續(xù)辦理,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)沒有完成的,可以在網(wǎng)上辦理,在手機(jī)沒有辦成的,路過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),你可以繼續(xù)辦理。這樣的話,對(duì)客戶而言也是非常節(jié)省時(shí)間,可以隨時(shí)隨地辦業(yè)務(wù)。所以,以后可能就是全渠道協(xié)同,不僅僅是包括客戶,包括電話,包括網(wǎng)點(diǎn),包括手機(jī),所有的渠道,客戶只有一個(gè),服務(wù)渠道有非常多的端口,多數(shù)都是圍繞著客戶進(jìn)行服務(wù)的。

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