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今天我們談?wù)勲娚蹋簯阎活w做好生鮮電商的初心

2015-12-18 eNet&Ciweek

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生鮮電商,有人說是藍(lán)海,有人覺得生鮮時(shí)代很幸福。本來生活華北區(qū)總經(jīng)理孫雪東在其主題演講《今天我們談?wù)勲娚獭分?,不僅說出了生鮮電商在面臨目前的困境時(shí)應(yīng)該持有的社會責(zé)任,同時(shí)也切實(shí)站到了消費(fèi)者角度,為消費(fèi)者挑選真正的綠色生鮮,抱著一顆做好生鮮電商的心,一顆有誠意的初心。 

接下來咱們請上嘉賓給大家講一下我們吃的,我們有請本來生活,食品生鮮,聽聽咱們孫雪東孫總給我們帶來的分享,謝謝!

以下為演講實(shí)錄:

首先感謝主辦方,也感謝在座與會嘉賓。

生鮮電商,有人說是藍(lán)海,有人覺得生鮮時(shí)代很幸福,生鮮時(shí)代來臨了。購買角度來講覺得生鮮電商有如何如何美好的前景。

從我們自己來看,總體來講,我們覺得這是一個(gè)很苦逼的活,我們做的食品,食品安全關(guān)系在座每一位切身利益,尤其是生鮮食品,在整個(gè)售賣包括儲運(yùn),包括快遞等等各個(gè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)在都是會有想象不到的困難,其實(shí)生鮮是非常非常古老的一個(gè)行業(yè),主要是賣吃的,是千百年來一直都存在,到了電商時(shí)代我們面臨的困難,從某種意義上來講不比以前少,可能比以前還要多。

困難雖然多,我覺得我們一群小伙伴或者老伙伴,我們還是覺得很榮幸,我們帶著一種理想進(jìn)到行業(yè)之中的,我覺得我們是掌握一些方法,把事情做好。

我們在幾個(gè)不同環(huán)節(jié)中遇到的困難,第一個(gè)是供應(yīng)鏈,大家知道我們是一家自營電商,所有貨都是我們買進(jìn)來加一個(gè)合理的利潤賣給消費(fèi)者,比較傳統(tǒng)的模式。為什么我們堅(jiān)持做自己?因?yàn)槲覀円WC食品的安全性,如果我們是一家平臺的話,我們自己認(rèn)為我們是沒有辦法100%確保進(jìn)入平臺的商家售賣商品是100%可靠,100%單純,100%健康的,更不要說營養(yǎng)和美味了。我們做就是自營。

自營鏈條里首先第一個(gè)環(huán)節(jié)就是采購。說實(shí)話我以前是媒體人,進(jìn)入以后我也是從采購開始做起,采購聽起來很簡單,以前坐在辦公室等供應(yīng)商上門。我們一開始會給自己與眾不同的定位,或者給自己設(shè)了很多限定,我們賣的商品應(yīng)該是好商品,應(yīng)該是跟現(xiàn)在市面上的商品有著明顯的區(qū)別,有著明顯的體驗(yàn)上的上升,或者在安全性方面,各個(gè)方面,會帶來更好的體驗(yàn),包括品位口味上有更好的體驗(yàn)。如何做到這一點(diǎn)?比較好的商品坐店模式?jīng)]有辦法讓我們坐在辦公室里就知道供應(yīng)商賣的什么貨了,買手制,實(shí)際上買手制這個(gè)詞已經(jīng)被很多家商業(yè)企業(yè)所沿用了,我們在這方面做的還是比較早的,所有的買手制,我們采購不只要求他坐在店里,要求他深入跑到產(chǎn)地,要看到我們商品的生長或者是養(yǎng)殖的整個(gè)的全部的流程,我們判斷供應(yīng)商是不是供應(yīng)好商品各個(gè)環(huán)節(jié)我們真的從源頭開始去尋找。

這有幾個(gè)例子,大家在座我不知道有多少是我們消費(fèi)者,是我們消費(fèi)者一定會對其中一些品牌耳熟能詳。

我們對體制控制另外一個(gè)環(huán)節(jié)就是檢測,我們買手是從供應(yīng)商源頭去考量一個(gè)供應(yīng)商,它所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是不是好商品,甚至我們會關(guān)注到它供應(yīng)商用什么樣的種子,所在生產(chǎn)地的土壤環(huán)境,天氣的環(huán)境,包括現(xiàn)在有沒有空氣方面的污染,這個(gè)土壤里面有沒有重金屬污染等等,在這些環(huán)節(jié)解決以后,倉儲以后也會有非常嚴(yán)格質(zhì)檢,品控這關(guān)過不了,誰也進(jìn)不了這個(gè)商品。

我們不同冷凍區(qū)的倉庫,商品進(jìn)來以后首先在儲存環(huán)節(jié)分不同的溫區(qū),不同的水果有可能會互相催熟,分不同儲藏區(qū),在傳統(tǒng)商超差不多,運(yùn)輸,我們是有專門部門做包裝方面測試和檢驗(yàn),在這個(gè)過程中我們也遇到好多好多難點(diǎn)或者是痛點(diǎn),我們?yōu)榱吮U衔覀兪称纺軌虬踩男迈r的送到消費(fèi)者手里,我們其實(shí)是把包裝的成本加大了,送化妝品很簡單,一個(gè)盒子,送一本書也很簡單,送食品不一樣,我們有多種溫度,常溫冷藏和冷凍,不同溫區(qū)包裝方式是完全不一樣的,品控部門設(shè)置出來一個(gè)清晰標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)置清晰標(biāo)準(zhǔn)過程當(dāng)中我們也要面對跟消費(fèi)者溝通或者叫博弈。有的時(shí)候會經(jīng)常接到投訴,說你們這個(gè)包裝怎么這么簡單,怎么一個(gè)泡沫箱就送過來了,有的時(shí)候接到消費(fèi)者另外一種投訴,你們包裝怎么這么復(fù)雜,用了這么多泡沫箱,用了這么多保溫材料。完全要看商品儲存條件,可以說在包裝這個(gè)環(huán)節(jié),我們做各種各樣研發(fā),力爭確保商品安全性。

在快遞方面我們有著國內(nèi)最好的冷鏈快遞體系,大家覺得冷鏈?zhǔn)抢洳剀囬_到社區(qū)里面,真正送到,門對門服務(wù)形式,這種形式都是不太可能的。大家看到更多還是小貨車,電動車來送貨,即便電動車送貨,我們也會研究電動車行程軌跡,不同季節(jié)在不同溫度條件下保溫條件,我要放多少冷煤,放多少干冰,我們都會做設(shè)置,我們找到很多方面快遞合作伙伴,包括一家叫微特派的兄弟公司,他們經(jīng)過一年實(shí)驗(yàn),才給我們做快遞。

通過以上環(huán)節(jié)的把控,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者到用戶之間非常合理的溝通。

本來生活,去年年底以來發(fā)展,本來生活網(wǎng)2012年7月份創(chuàng)辦的,本來一家公司,衍生出我們叫批發(fā)公司,叫P2B,我們B2C公司,本來生活網(wǎng)本身。還有一家專門做水果的批發(fā)公司,叫本來果房。我們兄弟公司微特派形成我們自己體系。我們在消費(fèi)者、在生產(chǎn)者、在零售終端之間,建立起橋梁,最后達(dá)到供應(yīng)鏈統(tǒng)一和優(yōu)化。

O2O也是近兩年比較熱門的話題,這里不需要做過多的闡述。

我們是如何去獲得消費(fèi)者的,剛才聽了周總的話,其實(shí)有很多啟發(fā),其實(shí)周總剛才講了,獲得供應(yīng)鏈成本差不多。某種意義上講,我們獲得供應(yīng)鏈的成本比別人還高一點(diǎn),隨著我們運(yùn)作規(guī)模擴(kuò)大,這個(gè)成本在不斷下降,尤其當(dāng)我們用戶體驗(yàn)達(dá)到了一定程度,能夠支撐我們有一個(gè)非常高速發(fā)展的時(shí)候,我們供應(yīng)鏈成本在不斷降低。到現(xiàn)在為止我們已經(jīng)降到比很多線下商超都要低的程度,以至于我們甚至把某一個(gè)產(chǎn)地,某一個(gè)產(chǎn)區(qū)好的產(chǎn)品都包下來。

獲取用戶的成本,最開始介紹說了,我們是由統(tǒng)一的公司,我們這幫老伙伴,為什么說老伙伴,我們可能是叫做互聯(lián)網(wǎng)公司里面團(tuán)隊(duì)平均年齡是最高的,雖然現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)80后,85后的管理人員進(jìn)入公司,我是60年代初生人。至少不像互聯(lián)網(wǎng)公司,構(gòu)成不像互聯(lián)網(wǎng)公司,我們也有我們一些優(yōu)勢,我們其實(shí)更像一家,這是別人評論,我們更像廣告公司,因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)來自媒體,我們比較會講故事,所謂講故事就是生產(chǎn)內(nèi)容,就是通過挖掘食物本質(zhì),通過挖掘好食材,本身故事能夠展現(xiàn)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者對故事產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生話題。某種意義上講,我們實(shí)現(xiàn)了周總描繪的一部分內(nèi)容。我們在做好社群方面,還真是有很多事情要去學(xué)習(xí)。

為什么說我們更像一家廣告公司呢,大家都知道我們有一個(gè)很牛逼的產(chǎn)品,其實(shí)我們有很多很牛逼的產(chǎn)品。褚橙,我們跟褚橙之間產(chǎn)生非常好的互利,一方面有非常強(qiáng)的品牌或者叫產(chǎn)品的運(yùn)作能力,讓褚橙非常短時(shí)間內(nèi)讓消費(fèi)者認(rèn)知,另外一方面,褚橙也給我們帶來了很多很多的既優(yōu)質(zhì),而且價(jià)格極低的原料來源。不只褚橙,很多很多,其中有一頁P(yáng)PT里面說到好商品,舉個(gè)例子我們有非常好的,真真正正的五常大米,每一粒都是五常一個(gè)自然村300畝地的收成,當(dāng)時(shí)去找這個(gè)商品的時(shí)候,費(fèi)了很多很多周折。這個(gè)過程中我們發(fā)現(xiàn)有很多故事可以去說,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者很愛聽。剛才說五常米,農(nóng)民怎么樣保證商品,如何把控商品質(zhì)量,我們?nèi)绾巫屔唐窂墓?yīng)鏈角度用最合理最合適的價(jià)格,送到消費(fèi)者手里。

如果還有哪位朋友還不了解褚橙,我建議到本來生活網(wǎng)上去購買一下,去體驗(yàn)一下。今天簡單跟大家分享到這里,歡迎大家會后跟我交換名片。我是華北區(qū)最大總經(jīng)理,也是最大的客服。我們是抱著一顆做好生鮮電商的心,一顆有誠意的初心去做這件事。

我去選商品包括選商品上我們平臺售賣的原則,只有給我自己家的孩子,只有能夠讓他們放心吃,我才能放心售賣,而且從各個(gè)環(huán)節(jié)保證到孩子嘴里是安全的,有這樣一個(gè)初心。

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