自從公司推薦了《從優(yōu)秀到卓越》這本書以后，一直沒(méi)能有機(jī)會(huì)閱讀，直到這次要求寫讀后感才匆匆瀏覽了一遍。在這本書中，作者通過(guò)對(duì)大量案例以及濕濕的分析，向讀者呈現(xiàn)了一家公司是如何從一般甚至瀕臨破產(chǎn)走向卓越的本質(zhì)原因以及他們之間相同的特質(zhì)。盡管在內(nèi)容上十分正經(jīng)與嚴(yán)肅，但大量事例的穿插讀起來(lái)并不會(huì)使人感到枯燥與無(wú)聊。
通過(guò)閱讀，使我認(rèn)識(shí)到不僅是公司能夠從優(yōu)秀逐漸走向卓越，一個(gè)人從優(yōu)秀到卓越其實(shí)也遠(yuǎn)沒(méi)有我們所想象的那么復(fù)雜。這其中最為重要的因素便是直面殘酷現(xiàn)實(shí)的勇氣，自己做自己的第五級(jí)經(jīng)理人。書中將公司經(jīng)理人分為五級(jí)，分別是能力突出的個(gè)人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員、富有實(shí)力的經(jīng)理人、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者以及第五級(jí)經(jīng)理人。第五級(jí)經(jīng)理人不僅有著前四級(jí)經(jīng)理人所有的優(yōu)秀品質(zhì)，同時(shí)也胸懷謙遜的品質(zhì)以及堅(jiān)定的意志。在第五級(jí)經(jīng)理人的眼中，最重要的永遠(yuǎn)都是公司的利益，而非個(gè)人的利益。
這是整本書給我印象最為深刻的一個(gè)理論，它使我認(rèn)識(shí)到，我們每個(gè)人在公司中也應(yīng)當(dāng)向這一形象靠攏，即具有突出的能力、甘于為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、對(duì)政策堅(jiān)定不移地執(zhí)行以及謙遜，并且在工作時(shí)，始終為公司著想。當(dāng)一個(gè)人開始不計(jì)較得失時(shí)，其所能夠發(fā)揮的能力總是超乎想象的。
當(dāng)一個(gè)人做到優(yōu)秀的時(shí)候，往往會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)做得很好了，并且認(rèn)為維持現(xiàn)狀是更好的選擇。而到了卓越的時(shí)候，這種感覺(jué)便會(huì)更進(jìn)一步，但在心態(tài)上卻認(rèn)為自己還能夠更好。沒(méi)有最好只有更好實(shí)則是對(duì)這種情形的一個(gè)精準(zhǔn)描述。
盡管《從優(yōu)秀到卓越》是一本告訴企業(yè)管理者如何保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展并且越來(lái)越好的書，但是，其中的每條理論都同樣適用于個(gè)人。我們也需要像經(jīng)營(yíng)一所公司一樣用心經(jīng)營(yíng)自己，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活的好奇心，對(duì)事業(yè)的上進(jìn)心，不滿足于優(yōu)秀，而應(yīng)執(zhí)著于追求卓越。
