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2015互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)Top100

2015-10-08 eNet&Ciweek/欣悅

提到農(nóng)副產(chǎn)品字面上看起來(lái)似乎和互聯(lián)網(wǎng)并不沾邊,然而近幾年,生鮮電商的興起讓這個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)下最熱門的話題。生鮮電商是指用電商的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品,如新鮮果蔬、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電商發(fā)展的大趨勢(shì)而發(fā)展。2012年被視為生鮮電商發(fā)展的元年。

農(nóng)副產(chǎn)品100.jpg

自2012年發(fā)展至今,生鮮電商已經(jīng)具有相對(duì)完備的運(yùn)作體系,這種模式尤其在一線城市受到推崇,這些城市面積大,居民購(gòu)買新鮮的時(shí)蔬相對(duì)不便,同時(shí)消費(fèi)水平高,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)意識(shí)相對(duì)強(qiáng),所以生鮮電商模式的推廣比較順利,3年里,生鮮電商已經(jīng)有了很大一部分的消費(fèi)群,市場(chǎng)變得越來(lái)越廣闊。美國(guó)電商巨頭亞馬遜拋出10年來(lái)在大陸的首筆投資——2000萬(wàn)美元入股上海本地垂直生鮮電商美味七七;中糧旗下我買網(wǎng)也打開(kāi)新倉(cāng)庫(kù),強(qiáng)化生鮮海外直采,探求差異化路線;上市后的京東也開(kāi)始和獐子島合作進(jìn)一步發(fā)力生鮮電商。

得益于生鮮電商的迅速發(fā)展,作為生鮮主體的農(nóng)副產(chǎn)品搭載互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有了良好的銷售渠道,同時(shí)也方便了居民生活,讓消費(fèi)者有了更加公平、合理的選擇。農(nóng)副產(chǎn)品屬于相對(duì)特殊的領(lǐng)域,生鮮電商在運(yùn)輸過(guò)程中必須保證產(chǎn)品的新鮮,這對(duì)物流的要求非常嚴(yán)格,從而加大了物流成本。同時(shí),因?yàn)樯r市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,使得同期的訂單量相對(duì)較少,較少了單筆配送的利潤(rùn),同時(shí)還要保證農(nóng)副產(chǎn)品在儲(chǔ)存過(guò)程中的新鮮程度。因此,農(nóng)副產(chǎn)品電商模式對(duì)時(shí)間、效率的要求很高,也使得生鮮電商的大規(guī)模經(jīng)營(yíng)受阻。

業(yè)內(nèi)人士提議,生鮮電商可以考慮利用城市已有的配送資源,如報(bào)紙、鮮奶的配送體系,緩解物流成本?!俺跏茧A段須與當(dāng)?shù)貙?shí)體店相結(jié)合,做出質(zhì)量和信譽(yù)度才能活下去。前端整合農(nóng)業(yè)基地,中間打造自己的B2C平臺(tái),營(yíng)銷方面采取故事性營(yíng)銷,立足本地,即使后期將受到大平臺(tái)的擠壓,也會(huì)有自己的一塊領(lǐng)地?!鄙鲜鋈耸空f(shuō),在人力配備上,需要懂電商和懂傳統(tǒng)物流、供應(yīng)鏈的合力,方能成事。

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),在農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)上基本上能夠滿足自給自足,同時(shí),我國(guó)大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)副產(chǎn)的附加價(jià)值。我國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)該抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇,利用全球化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的出口,為我國(guó)的農(nóng)業(yè)開(kāi)拓更加廣闊的海外市場(chǎng)。

(文/欣悅)

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