研發(fā)公司游戲類(lèi)型分析
總體來(lái)看，輕度研發(fā)商占總體榜單的26%，中重度研發(fā)商占據(jù)63%，手游開(kāi)發(fā)商整體顯示出向中度、重度轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。
本次排行榜中的廠(chǎng)商中，主要研發(fā)中重度游戲的廠(chǎng)商占據(jù)了榜單的很大部分。其中重度游戲研發(fā)廠(chǎng)商雖然數(shù)量不多，但是基本占據(jù)了排名前列。這反映出當(dāng)前重度游戲研發(fā)商的現(xiàn)狀：無(wú)論是銀漢、藍(lán)港等老牌手游研發(fā)商，還是端游、頁(yè)游轉(zhuǎn)型廠(chǎng)商，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)、人力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)明顯，而精品化的產(chǎn)品也得到了一線(xiàn)城市用戶(hù)的廣泛歡迎。在“三高”（高ARPU值、高付費(fèi)率、高轉(zhuǎn)化率）用戶(hù)的支持下，他們?cè)谖磥?lái)的手游大潮中競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)。
除了RPG、動(dòng)作等重度游戲，剩下最多的則是中度游戲，或者說(shuō)卡牌類(lèi)游戲研發(fā)商。這類(lèi)游戲介于輕度、重度之間，在用戶(hù)接受程度、付費(fèi)意愿、研發(fā)成本等方面達(dá)到了當(dāng)下的完美平衡，成為收入最高的游戲類(lèi)型之一。因此，不僅大多原來(lái)的手游研發(fā)商轉(zhuǎn)而研發(fā)卡牌游戲，現(xiàn)在新成立的手游團(tuán)隊(duì)也傾向于選擇卡牌類(lèi)型作為自己的第一款主力產(chǎn)品。雖然其中有很多充滿(mǎn)創(chuàng)意的廠(chǎng)商，但總體看來(lái)跟風(fēng)現(xiàn)象明顯。同類(lèi)廠(chǎng)商的增多也導(dǎo)致了卡牌游戲的同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，以及對(duì)漫畫(huà)、武俠等IP的侵權(quán)現(xiàn)象明顯，成為阻礙此類(lèi)廠(chǎng)商發(fā)展的因素之一。
輕度游戲研發(fā)商仍然占據(jù)榜單的近三成，雖然一線(xiàn)用戶(hù)經(jīng)過(guò)了手游一年半的洗禮后，對(duì)游戲的需求越來(lái)越高，但是在中國(guó)人口紅利、運(yùn)營(yíng)商換機(jī)紅利和4G紅利的帶動(dòng)下，二三線(xiàn)城市包括農(nóng)村地區(qū)新增智能機(jī)用戶(hù)數(shù)量上升依然明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西、黑龍江等內(nèi)陸地區(qū)手游用戶(hù)數(shù)量甚至上升近2.5倍。這部分未接觸過(guò)手機(jī)游戲的用戶(hù)將成為休閑游戲的新一輪增長(zhǎng)點(diǎn)。但是這類(lèi)游戲與重度游戲正相反——付費(fèi)率低、留存率低、ARPU值低。此外，休閑游戲重視創(chuàng)意，導(dǎo)致本類(lèi)游戲一旦出名就會(huì)被山寨產(chǎn)品搶奪市場(chǎng)。因此，開(kāi)發(fā)休閑游戲的廠(chǎng)商越來(lái)越少。不過(guò)，現(xiàn)在休閑游戲的趨勢(shì)是研發(fā)方更加個(gè)人化和創(chuàng)意化，而大多數(shù)的研發(fā)過(guò)程會(huì)交由開(kāi)發(fā)商進(jìn)行。在有能力的開(kāi)發(fā)商幫助下，休閑游戲低學(xué)習(xí)成本、高普及度的優(yōu)勢(shì)會(huì)被完美發(fā)揮。因此，雖然休閑游戲研發(fā)商排名較低，但是他們一旦與好的發(fā)行商結(jié)合，其發(fā)展能力也不容忽視。
此外，還有一部分（11%）廠(chǎng)商對(duì)各個(gè)游戲類(lèi)型都有涉獵。但是除了騰訊這種實(shí)力巨頭，其他廠(chǎng)商的數(shù)據(jù)并不好看?；蛟S他們是在嘗試最擅長(zhǎng)的游戲，但或許他們已經(jīng)在發(fā)展的道路上迷失。
研發(fā)公司成立時(shí)間分析
整體看來(lái)，研發(fā)公司成立時(shí)間呈現(xiàn)明顯的兩極分化態(tài)勢(shì)。成立時(shí)間小于12個(gè)月的公司占據(jù)30%，12到24個(gè)月和24到36個(gè)月的公司分別是7%和9%。而成立三年以上的公司則占據(jù)大頭——54%，讓人大跌眼鏡。
3年，成為界定一個(gè)公司是否具有長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展能力的時(shí)間門(mén)檻。
根據(jù)游戲工委數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度我國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入約54億元，增長(zhǎng)率則是于2013年底達(dá)到高峰，說(shuō)明了當(dāng)前國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲行業(yè)的火爆程度。而市場(chǎng)的繁榮自然吸引了無(wú)數(shù)的廠(chǎng)商投身其中。通過(guò)排行榜分析，三成研發(fā)廠(chǎng)商的成立時(shí)間在一年內(nèi)，其中29%的廠(chǎng)商甚至成立時(shí)間小于等于六個(gè)月。這與農(nóng)歷新年初手游市場(chǎng)的小爆發(fā)正好相符。
但是在產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)被渠道所掌控的條件下，新成立的團(tuán)隊(duì)能否轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期、穩(wěn)定的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？這點(diǎn)卻不容樂(lè)觀(guān)。按照市場(chǎng)爆發(fā)必然帶來(lái)團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)的前提條件，很多公司和團(tuán)隊(duì)的成立時(shí)間應(yīng)該和一年前微信游戲誕生、兩年前《我叫MT》誕生的時(shí)間相差不大。但是，我們?cè)诎駟沃袇s發(fā)現(xiàn)，成立時(shí)間一到兩年的團(tuán)隊(duì)僅占七名，兩到三年的團(tuán)隊(duì)僅僅有九個(gè)。究其原因，跟風(fēng)的團(tuán)隊(duì)終究不能長(zhǎng)久生存?！段医蠱T》流行時(shí)，誕生過(guò)很多的卡牌游戲團(tuán)隊(duì)，但是活到現(xiàn)在的也僅有幾家而已。只有像《刀塔傳奇》一樣不斷創(chuàng)新，才會(huì)始終滿(mǎn)足玩家的好奇心，從而脫穎而出，甚至引領(lǐng)同類(lèi)游戲，在浪潮中不斷的發(fā)展、前進(jìn)。
成立三年以上團(tuán)隊(duì)的數(shù)量占據(jù)排行榜的一半以上！這是讓人絕對(duì)意想不到的。這其中除了包含端游、頁(yè)游公司外，更多的則是中小公司的身影，甚至有像北京中科奧這種自SP時(shí)代就扎根手游研發(fā)的上古廠(chǎng)商?；蛟S他們低調(diào)到?jīng)]有新聞甚至沒(méi)有公司網(wǎng)站，但是多年的經(jīng)驗(yàn)積累加上開(kāi)發(fā)商的大數(shù)據(jù)分析，使他們?cè)谟螒虿邉?、研發(fā)上能夠輕而易舉的抓住用戶(hù)痛點(diǎn)，獲得成功。
研發(fā)公司游戲數(shù)量分析
不出意外，公司占比隨著研發(fā)產(chǎn)品數(shù)量的增多呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)。只有一款產(chǎn)品的公司占據(jù)了大多數(shù)即44%，而研發(fā)數(shù)量在1-3款產(chǎn)品和3-5款產(chǎn)品的公司各占21%和19%，5款以上產(chǎn)品的公司則不足五分之一。
大多數(shù)研發(fā)公司的產(chǎn)品只有1款。畢竟，雖然手游的開(kāi)發(fā)難度相比端游和頁(yè)游而言較小，但是手游的開(kāi)發(fā)人數(shù)也不能和端游、頁(yè)游相比，很多手游研發(fā)公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)也僅有十幾個(gè)人而已。同時(shí)，手游研發(fā)雖不難但是打包極為繁瑣。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中國(guó)安卓渠道的復(fù)雜環(huán)境使得一款手游僅僅打包不同渠道的SDK就需要幾個(gè)人近一個(gè)月的時(shí)間。此外，根據(jù)Unity的數(shù)據(jù)報(bào)告，當(dāng)前的手游開(kāi)發(fā)者中絕大多數(shù)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不到一年，經(jīng)驗(yàn)成為阻礙研發(fā)公司研發(fā)新產(chǎn)品的最大因素。
研發(fā)1-3款、3-5款和5款以上產(chǎn)品的公司數(shù)目逐漸遞減，但是相差不大。這證實(shí)了，只要擁有過(guò)一款成功的手游開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)公司就會(huì)源源不斷的推出新產(chǎn)品來(lái)提升他們的收入和在市場(chǎng)中的影響力。但是正如愛(ài)游戲總經(jīng)理張鵬所述：“不是小的都可以變成大的，但是小的可以變成強(qiáng)的。”目前占據(jù)主流的中小研發(fā)廠(chǎng)商由于成本、資源等限制，很難接受產(chǎn)品失敗。所以即使一款或幾款產(chǎn)品成功，依然要結(jié)合自己的特點(diǎn)把優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大，在自己的細(xì)分領(lǐng)域做到極致，這樣才能保持自己的發(fā)展能力。
研發(fā)公司當(dāng)前狀態(tài)分析
事實(shí)上，本次排行榜中排名前列的大部分公司已經(jīng)不能單純的稱(chēng)之為是研發(fā)公司，而是發(fā)行、渠道、甚至開(kāi)源引擎。原有的手游研發(fā)商大多已經(jīng)向下游領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。與此相反，原有的端游、頁(yè)游廠(chǎng)商反而極力進(jìn)入手游研發(fā)領(lǐng)域。研發(fā)商的“圍城”，正在現(xiàn)實(shí)中上演。
研發(fā)商轉(zhuǎn)型是必然。當(dāng)前手游行業(yè)已經(jīng)形成了“研發(fā)—發(fā)行—渠道—支付”的商業(yè)格局，用戶(hù)收入被層層分離。一款游戲雖然可以稱(chēng)自己月流水千萬(wàn)，但是在這千萬(wàn)月收入中，渠道要占到至少30%，支付要占30%，發(fā)行要占25%，留給研發(fā)商的僅剩15%。雖然現(xiàn)在推廣費(fèi)用都是由發(fā)行商負(fù)責(zé)，但是研發(fā)商自然也不甘心自己的收入被他人分掉。此外，擁有研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的發(fā)行商相比其他類(lèi)型發(fā)行商有極大優(yōu)勢(shì)：充足的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)讓他們更有幾率選中表現(xiàn)好的游戲，也讓他們對(duì)游戲的優(yōu)化更有心得。因此，有實(shí)力的研發(fā)商大都在謀求進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域，甚至走得更遠(yuǎn)，比如觸控。
端游、頁(yè)游公司的進(jìn)入也一樣是必然。正如王思聰在專(zhuān)訪(fǎng)中說(shuō)的那樣，人要懂得利用自己的優(yōu)勢(shì)。而端游、頁(yè)游公司雖然缺乏開(kāi)發(fā)手游的經(jīng)驗(yàn)，缺乏手游圈的人脈，但是金錢(qián)優(yōu)勢(shì)讓他們可以在短時(shí)間內(nèi)大量聚集有經(jīng)驗(yàn)的人員。而在重度手游開(kāi)始流行的趨勢(shì)下，他們?cè)诙擞?、?yè)游領(lǐng)域開(kāi)發(fā)角色扮演類(lèi)游戲的豐富經(jīng)驗(yàn)也得以充分發(fā)揮。
但是，從本次榜單來(lái)看，除了騰訊依靠微信的強(qiáng)大入口優(yōu)勢(shì)牢牢占據(jù)頭名，其他公司的排名與他們?cè)谟螒蚴袌?chǎng)中的地位卻不甚相符?；蛟S，剛剛整合完畢手游資源的他們尚未發(fā)力。但是從端游、頁(yè)游公司研發(fā)出的產(chǎn)品來(lái)看，他們的發(fā)力更多是在于發(fā)行或渠道領(lǐng)域，在研發(fā)方面或許還沒(méi)開(kāi)始重視這塊“ 絲”市場(chǎng)，大多數(shù)公司只是將自己手中的端游、頁(yè)游IP改編為手游而已。
