【eNet硅谷動(dòng)力專(zhuān)稿】今天在網(wǎng)上看到一篇談?wù)撽P(guān)于我國(guó)“為什么不能走印度軟件業(yè)的發(fā)展道路”的文章，因有所感，不吐不快。最近，得到高人指點(diǎn)，我對(duì)這個(gè)問(wèn)題有了新的看法。發(fā)現(xiàn)原來(lái)許多人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法，都不著邊際，我國(guó)軟件業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸在投資體制上。
我國(guó)軟件業(yè)迅速趕超印度，形勢(shì)看來(lái)不那么樂(lè)觀。分析其中的原因，許多人側(cè)重技術(shù)性原因，如缺乏軟件項(xiàng)目管理，缺乏團(tuán)體精神等，這屬于軟件產(chǎn)中問(wèn)題；更有人認(rèn)為是因?yàn)楸I版，屬于軟件產(chǎn)后問(wèn)題。事實(shí)上，關(guān)鍵問(wèn)題既不是在產(chǎn)中，更不是在產(chǎn)后，而是在產(chǎn)前環(huán)節(jié)上，即投資環(huán)節(jié)上。
支持這個(gè)看法，有幾個(gè)佐證：
一是外資重硬輕軟，造成軟硬發(fā)展速度不平衡?；仡櫧晡覈?guó)IT發(fā)展，就會(huì)注意一個(gè)現(xiàn)象，跨國(guó)投資正成為拉動(dòng)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。外資投向哪里，哪里發(fā)展就較快。所以有人戲稱(chēng)IT業(yè)“得外資者得天下”。與外資對(duì)硬件的踴躍投資形成鮮明對(duì)照，外資進(jìn)入軟件業(yè)極少。軟件業(yè)內(nèi)部管理確實(shí)存在問(wèn)題，但同外資不往軟件業(yè)投這個(gè)原因比，權(quán)重僅是三七開(kāi)的關(guān)系，不成比例。從管理找原因，從微觀看像那么回事，但從宏觀再一看，就不成其為主要矛盾了。18號(hào)文件本來(lái)是要鼓勵(lì)軟件比硬件更快發(fā)展，外資重硬輕軟，結(jié)果還是硬件跑得快，軟件相對(duì)就不如預(yù)期發(fā)展得快了。
二是產(chǎn)前出問(wèn)題是因，產(chǎn)后的問(wèn)題是果，果不能決定因。人們可能會(huì)以為，外資不投軟件，是因?yàn)楸I版現(xiàn)象嚴(yán)重，因此宣稱(chēng)“盜版是中國(guó)軟件業(yè)最大‘?dāng)r路虎’”。其實(shí)這只不過(guò)是一種受誘導(dǎo)后視線偏離得出的印象。事實(shí)是怎樣的呢？以第六屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)上的情況為例。據(jù)報(bào)道：展會(huì)事先確定的軟件企業(yè)上市研討會(huì)取消，而到場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資家在關(guān)注各個(gè)軟件企業(yè)時(shí)，對(duì)投資軟件企業(yè)表示謹(jǐn)慎。IDG總裁麥戈文曾經(jīng)表示，目前在中國(guó)沒(méi)有健全的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制，IDG可能會(huì)更多地采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出。實(shí)際上，產(chǎn)中和產(chǎn)后的問(wèn)題還沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)生，軟件業(yè)在產(chǎn)前就注定了在規(guī)模上是個(gè)什么樣的“命”。
三是最近美國(guó)有關(guān)商會(huì)在給美國(guó)投資人的內(nèi)部建議中，直接指出了投資中國(guó)軟件業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，主要集中在投資體制上。軟件業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定了適合風(fēng)險(xiǎn)投資而非銀行投資。在沒(méi)有二板市場(chǎng)的條件下，投入軟件業(yè)，只能把銀行投資當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資用，這不符合投資規(guī)律。
美國(guó)上市軟件公司中，選擇在二板上市的比例高達(dá)95%。可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)軟件業(yè)的特殊重要性。投資家算的風(fēng)險(xiǎn)帳是，投五個(gè)，虧四個(gè)，剩下的那個(gè)只要能把四個(gè)虧的都賺回來(lái)，就有得可玩。這四個(gè)項(xiàng)目的虧，沒(méi)有盜版也一樣虧；那一個(gè)項(xiàng)目的賺，有盜版也一樣賺。
1998年來(lái)自“印度風(fēng)險(xiǎn)基金投資委員會(huì)”(IVCA)的數(shù)字表明，軟件業(yè)的投資占到全部到位資金的19．8％，僅次于占23.5％的生產(chǎn)機(jī)械工業(yè)。1999年，有21家公司在印度風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)，約有資金7億美元。我們不能光看人家印度的產(chǎn)中機(jī)制，更要看它的產(chǎn)前機(jī)制。
我國(guó)的財(cái)稅體制，也不適合發(fā)展軟件業(yè)。我國(guó)以生產(chǎn)型增殖稅為特色的稅收體制，與風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)理相反，它玩法是“賠是賠、賺是賺，各不相干”，不可能保證“賠四賺一還能發(fā)財(cái)”的軟件業(yè)特殊玩法。
增殖稅制度加上拒絕二板市場(chǎng)，這兩個(gè)因素前后一“夾擊”，中國(guó)軟件業(yè)的命數(shù)基本就定了。只能自我限制在馬三立說(shuō)的“逗你玩”的規(guī)模上。
既然是逗你玩，你還當(dāng)真，要去追趕印度，那不是做夢(mèng)嗎？
說(shuō)到底，軟件業(yè)不可能真正跨越式發(fā)展的深層原因在于，我們?nèi)诉M(jìn)了信息時(shí)代，制度忘在工業(yè)時(shí)代了。所以，我們只能當(dāng)是在“逗你玩”。在“逗你玩”這個(gè)范圍內(nèi)盡量做好就是了。(文/姜奇平)
