【eNet硅谷動力專稿】今天在網(wǎng)上看到一篇談?wù)撽P(guān)于我國“為什么不能走印度軟件業(yè)的發(fā)展道路”的文章，因有所感，不吐不快。最近，得到高人指點，我對這個問題有了新的看法。發(fā)現(xiàn)原來許多人對這個問題的看法，都不著邊際，我國軟件業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸在投資體制上。
我國軟件業(yè)迅速趕超印度，形勢看來不那么樂觀。分析其中的原因，許多人側(cè)重技術(shù)性原因，如缺乏軟件項目管理，缺乏團體精神等，這屬于軟件產(chǎn)中問題；更有人認(rèn)為是因為盜版，屬于軟件產(chǎn)后問題。事實上，關(guān)鍵問題既不是在產(chǎn)中，更不是在產(chǎn)后，而是在產(chǎn)前環(huán)節(jié)上，即投資環(huán)節(jié)上。
支持這個看法，有幾個佐證：
一是外資重硬輕軟，造成軟硬發(fā)展速度不平衡?；仡櫧晡覈鳬T發(fā)展，就會注意一個現(xiàn)象，跨國投資正成為拉動我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁動力。外資投向哪里，哪里發(fā)展就較快。所以有人戲稱IT業(yè)“得外資者得天下”。與外資對硬件的踴躍投資形成鮮明對照，外資進入軟件業(yè)極少。軟件業(yè)內(nèi)部管理確實存在問題，但同外資不往軟件業(yè)投這個原因比，權(quán)重僅是三七開的關(guān)系，不成比例。從管理找原因，從微觀看像那么回事，但從宏觀再一看，就不成其為主要矛盾了。18號文件本來是要鼓勵軟件比硬件更快發(fā)展，外資重硬輕軟，結(jié)果還是硬件跑得快，軟件相對就不如預(yù)期發(fā)展得快了。
二是產(chǎn)前出問題是因，產(chǎn)后的問題是果，果不能決定因。人們可能會以為，外資不投軟件，是因為盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，因此宣稱“盜版是中國軟件業(yè)最大‘?dāng)r路虎’”。其實這只不過是一種受誘導(dǎo)后視線偏離得出的印象。事實是怎樣的呢？以第六屆中國國際軟件博覽會上的情況為例。據(jù)報道：展會事先確定的軟件企業(yè)上市研討會取消，而到場的風(fēng)險投資家在關(guān)注各個軟件企業(yè)時，對投資軟件企業(yè)表示謹(jǐn)慎。IDG總裁麥戈文曾經(jīng)表示，目前在中國沒有健全的風(fēng)險投資退出機制，IDG可能會更多地采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出。實際上，產(chǎn)中和產(chǎn)后的問題還沒有機會發(fā)生，軟件業(yè)在產(chǎn)前就注定了在規(guī)模上是個什么樣的“命”。
三是最近美國有關(guān)商會在給美國投資人的內(nèi)部建議中，直接指出了投資中國軟件業(yè)的風(fēng)險，主要集中在投資體制上。軟件業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點決定了適合風(fēng)險投資而非銀行投資。在沒有二板市場的條件下，投入軟件業(yè)，只能把銀行投資當(dāng)風(fēng)險投資用，這不符合投資規(guī)律。
美國上市軟件公司中，選擇在二板上市的比例高達95%?？梢婏L(fēng)險投資對軟件業(yè)的特殊重要性。投資家算的風(fēng)險帳是，投五個，虧四個，剩下的那個只要能把四個虧的都賺回來，就有得可玩。這四個項目的虧，沒有盜版也一樣虧；那一個項目的賺，有盜版也一樣賺。
1998年來自“印度風(fēng)險基金投資委員會”(IVCA)的數(shù)字表明，軟件業(yè)的投資占到全部到位資金的19．8％，僅次于占23.5％的生產(chǎn)機械工業(yè)。1999年，有21家公司在印度風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)協(xié)會注冊，約有資金7億美元。我們不能光看人家印度的產(chǎn)中機制，更要看它的產(chǎn)前機制。
我國的財稅體制，也不適合發(fā)展軟件業(yè)。我國以生產(chǎn)型增殖稅為特色的稅收體制，與風(fēng)險投資的機理相反，它玩法是“賠是賠、賺是賺，各不相干”，不可能保證“賠四賺一還能發(fā)財”的軟件業(yè)特殊玩法。
增殖稅制度加上拒絕二板市場，這兩個因素前后一“夾擊”，中國軟件業(yè)的命數(shù)基本就定了。只能自我限制在馬三立說的“逗你玩”的規(guī)模上。
既然是逗你玩，你還當(dāng)真，要去追趕印度，那不是做夢嗎？
說到底，軟件業(yè)不可能真正跨越式發(fā)展的深層原因在于，我們?nèi)诉M了信息時代，制度忘在工業(yè)時代了。所以，我們只能當(dāng)是在“逗你玩”。在“逗你玩”這個范圍內(nèi)盡量做好就是了。(文/姜奇平)
