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網上奇平視點:AMD應當學學宋江

2003-04-27 eNet&Ciweek

  姜奇平

  【eNet硅谷動力專稿】AMD發(fā)布的第一款64位處理器“Opteron”帶來令人耳目一新的功能。我不想分析這些技術,諸如32位與64位兼容等等,我相信這些都是好技術,對INTEL有一定殺傷力。但我認為AMD與INTEL競爭的焦點不在這里。它們之間的真正較量,是生態(tài)系統的較量。這方面,AMD太弱,他應當學學《水滸傳》里的宋江。宋江要是一個CPU,恐怕連286都不如,但人家能拉起一百單八將,呼嘯山林,皇帝老子拿他也沒辦法。如果Sanders在社會資本上能趕上宋江的一半,INTEL早就該散伙了。

  如今IT的行市,興打群架,不興單打獨斗。說得文雅點,叫生態(tài)系統建設。光一個CPU,沒有上下游產品、上下游廠商的擁戴,成不了氣候。如今,INTEL在64位架構上,近于形成標準,而標準的形成正得益于戰(zhàn)略生態(tài)系統的力量。

  有業(yè)界專家認為,INTEL的強大并不是其在技術上將AMD遠遠拋在后面,而在于INTEL得益于將一批全球PC制造領域中的領導者,團結在自己周圍,并形成競爭對手難以突破的壁壘,這種類似鐵三角的聯盟陣營是AMD久攻不下的癥結所在。國內外的PC廠商,無論是DELL、IBM、康柏還是國內的聯想、方正,與INTEL的親密合作關系,令AMD望洋興嘆。

  相反,AMD歷史上唯一象樣點的戰(zhàn)略聯盟,只有1994年和康柏那一次。更多時候,AMD只能將PC市場中的邊緣力量收歸旗下。

  AMD如今跟INTEL競爭,使的是蠻力,勁兒使得不是地方。他應當多把資源配置在社會資本上,把CPU上下游的生態(tài)系統建設好。我們不妨拿他的做法與宋江比較一下:

  第一,戰(zhàn)略生態(tài)系統營造意識比較

  《水滸傳》里有個宋江,用今天的話來說,是個建立戰(zhàn)略生態(tài)系統的高手。宋江為人仗義疏財,以此聞名山東、河北,都稱他做“及時雨”。宋江有個特點,不唯對英雄豪杰樂善好施,對一般的公人、歌妓、獄卒、幫閑無賴……也無不慷慨使錢。例如,“賣糟腌”的唐牛兒“在街上只是幫閑”,也“常得宋江資助”,因此,“宋江要用他時,死命向前”。看看梁山108將代表的“產業(yè)結構”,農林牧副漁,工農兵學商,門類十分齊全,整個一完整的綠林產業(yè)體系。所以宋江在江湖上行走,要風有風,要雨要雨,威風八面,說一不二。可惜宋江不搞IT,否則水泊梁山就成中國硅谷了。

  Sanders 跟宋江比,就差遠了。AMD公司員工至今還津津樂道于1980年San Jose會議中心舉行的公司晚會上發(fā)生的故事。那一次,Sanders一諾千金,給了一個在抽獎中中獎的員工20年每年1.2萬美金的資金支持。這種做法,表面上象宋江,其實是不對頭的。因為宋江不對家里人搞這套。他把老父親扔在家里,從來不管,寧可不孝。為什么?宋江的意識,是締造上下游生態(tài)鏈,在這鏈條上,即使是個賣肉的,說不定什么時候也有用。而他老爹在生態(tài)鏈上算哪門子呢?所以不管。而Sanders正好相反,把生態(tài)鏈上的朋友得罪了,去結交公司里的下屬,在家門里邊,搞什么統一戰(zhàn)線呢?可見,Sanders意識不到位。伐謀已輸了宋江和INTEL一籌。

  第二,戰(zhàn)略生態(tài)系統營造手段比較

  人稱宋江視金錢如糞土。其實,這糞土也沒花多少。比如,收買武松只花了十兩銀子;收買李逵也是十雨。金圣嘆評此云:“以十兩銀子買一鐵牛,宋江一生得意之筆!”也是的,宋江又不是開銀行的,他哪有那么多錢送人。他的藝術全在一個巧上,從來不送錦上添花的,只送雪中送炭的(所以人們才管他叫“及時雨”);而且只在一個情字上做文章。比如:宋江戴枷流配時路遇使槍棒賣膏藥的病大蟲薛永,見看客沒有一人出錢買其膏藥,便叫公人“取出五兩銀子”給薛永,并道:“我是個犯罪的人,沒甚與你,這五兩白銀,權表薄意,休嫌輕微”!薛永見一個素昧平生的囚犯竟如此慷慨,怎不五內俱熱?宋江經戴宗介紹初識李逵,恰好此時李逵賭錢輸了,欠了人家十兩銀子,宋江便去身邊取出銀子,把與李逵。這十兩銀子,竟買得李逵畢生對宋江披肝瀝膽、忠貞不二。那叫一感動!

  與此相比,AMD的競爭對手也很精于此道。比如,INTEL對外宣布,將進行歷史上最大的規(guī)模的廣告宣傳。但你見他把錢花哪去了?從INTEL的一些合作廠商獲悉,INTEL將大部分的廣告費用用來支持一些緊密合作的PC制造商的品牌宣傳,同時也提高自己的知名度。比如,你只要在你自家的廣告上加個“INTEL在里頭”,他給你報銷廣告費的百分之幾。用這種手法,一大批AMD陣營的不穩(wěn)定力量,就被INTEL的廣告策略所瓦解、收編了。反觀AMD,光知道祭出高性能低價格的殺手锏,殊不知,一個低價格,多少錢就出去了。這筆錢不比INTEL的小恩小惠少,但里邊一個“情”也沒有。買AMD的CPU,得到好處的,絕不會領“情”,成為AMD的朋友。因為這筆錢的出手方法,與情不沾邊。難怪INTEL的朋友懂得知恩圖報,而AMD的朋友凈是一次性的白眼狼呢。

  第二,戰(zhàn)略生態(tài)系統營造的社會資本比較

  在商言商,為什么要談一個“情”字呢?各位看官看好,我說的,可不是男女之情。商業(yè)上的情,學術上的名詞叫“社會資本”,經濟學上是指人際關系網絡和人際信任,是人與人之間持續(xù)的相互依賴關系,是忠誠用戶關系和忠誠伙伴關系。說到忠誠度,您終于明白,這是商業(yè)上的事兒了吧。

  AMD在戰(zhàn)略生態(tài)系統營造上的失敗,根子是對社會資本的意義認識不足。在AMD,對社會資本的認識,把是非都搞反了。AMD公司有種說法:“INTEL花了5分鐘籌集了500萬美元,而AMD花了500萬分鐘只籌集了5美元?!蔽译y以相信,他們是當一種光榮來談的。其實這里反映的問題大大的?;?00萬分鐘只籌集了5美元,不管是不是有點夸張,說明AMD在社會資本方面,有嚴重缺陷。

  如果宋江花了500萬分鐘只籌集了5兩銀子,說明他交不到朋友,拉不起打群架的隊伍,他還怎么哨聚山林,在江湖上混呢?這恐怕跟Sanders個人性格有關,他說自己:“我過去是個憤怒的年輕人,現在是個憤怒的中年人。我追求完美,這個世界不完美,我要改造這個世界?!边@種自視清高的憤青(憤中)性格,很可能阻礙他低下頭來,與別人結黨營私。而宋江,您看他姿態(tài)多低呀。除了殺閻婆惜那回,喝多了點,從來不憤青。所以大家喜歡結交他。宋江的問題是相反的。人家各路英豪,都爭相恐后給他錢,結交他,他不想要,又怕人家不高興。比如晁蓋(還是盧俊義?我有點記不清了)要給他一盒金條,他只收一根,剩下都退回去。如果AMD今天是這種人氣,日子早就過得不這么窘了。

  再看INTEL做人!4月25日消息,主要Linux銷售商Red Hat公司滿懷希望地期待著INTEL的一種叫“IA-32執(zhí)行層”軟件技術。它能夠讓新的64位安騰處理器模仿兩個老式的32位處理器工作。Ret Hat公司副總裁Brian Stevens說,在64位系統中支持32位軟件對于Red Hat用戶是非常重要的。INTEL馬上回應說,INTEL的這種軟件是一個模塊,可以成為Linux內核或者核心的一部分。Red Hat Linux的競爭對手SuSE也支持這種技術。INTEL表示,微軟計劃推出一種Windows版的這種軟件。你看人家INTEL做得真是八面玲瓏,這就說明社會資本在里邊起了作用。

  從我個人感情上,沒問題,我傾向于AMD。因為INTEL多一個競爭對手,對我們消費者總是好的。但我理智上覺得,AMD路子是不對的。他不覺悟,別人干著急也沒辦法。

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