【eNet硅谷動力專稿】蓋茨訪華春風得意之時，不知是否注意到，3月，微軟在華將面臨一次生死挑戰(zhàn)。
國人擁有自主版權，可在LINUX操作系統(tǒng)運行，由JAVA語言開發(fā)的永中Office軟件，匯合海內外華人的智慧、信息產業(yè)部和地方政府的厚望、美國SUN等盟友的支援，將向微軟辦公軟件的霸主地位，發(fā)起一輪新的挑戰(zhàn)。
聽到這個消息，我第一時間想到的是杜甫《聞官軍收河南河北》：
劍外忽傳收薊北，初聞涕淚滿衣裳。
卻看妻子愁何在，漫卷詩書喜欲狂！
中國人說“失地”，歷史含義很清楚：文字處理系統(tǒng)（WPS）本來就是我們的“領土”，我們要“收復”它！
永中Office自2001年1月24日算起，經過三年磨劍，數(shù)次升級，終于到了該出手的時候了。雖說冷靜下來，覺得還不是慶賀的時候。因為現(xiàn)在說“收復Office失地”，還只是希望（要收復）而非現(xiàn)實（已收復）。但畢竟這個希望已經是實實在在的了，是看得見摸得著的了。
最讓人看到希望的是：
"Sun公司今年3月份將宣布，最成功用Java語言開發(fā)出的軟件就是永中Office。這是對我們很高的評價。"無錫軟件園常務副主任、永中副總劉志波自豪地說。
永中的獨立監(jiān)事倪光南院士指出，"Linux已經比較成熟，尤其在服務器端占領了相當大的市場。目前我們需要在桌面端下更大力氣，首先可以在政府和企業(yè)行政領域進行推廣，因為它們的應用其實很簡單，主要就是E-mail、瀏覽器和Office。"
當然，懷疑也是有理由的：
如果單以技戰(zhàn)術眼光看，永中Office的“蟲子”眼下肯定少不了，我從使用過永中Office推廣版的網友在網上的議論中，可以感覺出來。何況，永中Office最大的懸念是未經過大規(guī)模商業(yè)化考驗，挑戰(zhàn)微軟的聯(lián)盟過去都是“栽”在這上面。而且，永中給人感覺“官辦”色彩過濃，對長期發(fā)展禍福難料……。
怎么看這件事的基本面是好是壞？
一是看技術。
看某軟件有沒有技術前途，要看三樣：技術路線、核心技術、技術產品。上梁不正下梁歪，用在這兒，特合適。舉例來說，高通訴大唐，大唐主動。因為TDSCDMA標準在大唐手里，決定了大唐在技術路線（系統(tǒng)級的標準）上，不會吃虧；核心技術上，高通與大唐各有各的核心技術，都可以自立、自主。大唐在這兩樣上不處下風，論到技術產品（如手機），那就看誰的商業(yè)本事大了。而思科訴華為，華為有點被動，原因就是技術標準由人家訂，私有協(xié)議（專有協(xié)議）還要爭一番是非，在爭技術和產品前，還得花力氣去奪回技術路線上的主動權。輪到核心技術，華為在高端上又處下風。所以華為在產品這一層面上，至少在官司上被迫只能處于守勢。
Office的道理是一樣的。WPS當年的敗退，不是輸在產品上，而是輸在技術路線和核心技術上。微軟把你的平臺連鍋端了（當然不是針對你），DOS皮之不存，WPS毛將焉附？在新的WINDOWS平臺上，由于Office與操作系統(tǒng)的特殊關系，加之其中涉及許多核心技術，光靠模仿，很容易被反制。結果就是，產品上，只能象離了根據地打游擊似地，狗熊掰棒子，跳來跳去，形成不了連貫發(fā)展的核心能力。
我認為，判斷永中Office“運勢”和“命數(shù)”，先不要看它的產品，而應先看他的路線選擇。永中的Office不受制于微軟的操作系統(tǒng)和開發(fā)語言，而采用開放的LINUX和JAVA，這一點決定了，公司做大后，他的命運不是掌握在競爭對手微軟手中。否則，等到做大了，爬到樓梯中間，再讓人家撤梯子，死得會很難看（例如瀛海威的先例）。只有技術路線硬，后臺的資本才硬得起來，否則打到白熱化時就沒后勁了。從這一點說，永中Office的“根”，比金山的命硬。其次看核心技術，金山的辦公軟件過去為什么失利，我不想深入評論，但想指出一點，界面的相似，只是表面文章，Acrobat界面不一樣，照樣活得很好，是因為掌握核心技術。永中Office能夠實現(xiàn)采用集成式的用戶界面，在同一個窗口下就可以同時進行文字處理、表格以及演示文稿制作，而無需切換窗口。是因為掌握了“數(shù)據對象儲藏庫”的數(shù)據集成技術，“突破微軟的技術局限”，“解決了現(xiàn)有Office采用OLE技術解決集成應用而產生的速度慢和容易出現(xiàn)數(shù)據不一致等錯誤”。如果永中Office掌握的，確實是深層的好技術，核心技術，那它從技術上可以把握自己2／3的命運。至于技術產品，這是相對不太成問題的因素。只要大路子正確，bug等問題，是公司內部拼管理，拼人力，拼資金，拼時間可以解決的，至少競爭對手管不到這一層，主動權完全在自己手里。
二是看商務。
對永中Office來說，一個好的技術產品，不等于成功的商業(yè)產品。尤其對軟件公司來說，人的因素是第一位的。針對永中的具體情況，我個人認為有兩個因素非常關鍵：
一是公司的資本結構
永中成立于2001年1月24日，由無錫新區(qū)經濟發(fā)展集團總公司和美國EvermoreSoftware共同創(chuàng)立，無錫新區(qū)管委會持股70％，永中創(chuàng)始人、總經理兼首席軟件設計師曹參與海外留學生設立的外方公司持股30％。另據永中高層透露，在無錫市政府的支持下，永中正與信息產業(yè)部、江蘇省政府下屬的實力公司積極接觸，讓它們參股永中。同時與永中接觸的還有上海信息投資公司。
這個結構，老實說，我有點看不明白。長線與短線，戰(zhàn)略與投機，公家與私人，這些關系都是怎么擺的？還沒有上市，曹參占的股份不超過30％；經過反復稀釋后，曹參的權力與王志東在新浪比如何？辦軟件公司，是長線且高風險地對“濕件”的投資，切忌受急功近利因素的干擾。
二是政府在其中扮演什么角色。
政府背景既然占到這個程度，它能為公司帶來什么、帶來多少利益呢？
自從去年政府主動把“合理使用”軟件的權利交出去之后，它就必須帶頭成為正版軟件用戶。問題是用誰的正版軟件，是國外的，還是國內的？
按我個人觀點，政府提倡保護知識產權，應當包含兩個層次，一是對外知識產權保護，要注意知識保護與知識共享的均衡；二是重點保護國內自主知識產權。后者要充分體現(xiàn)在政府采購中，優(yōu)先采購國內軟件。也就是說，我主張知識產權“雙重標準”。（好比人民幣與美元換出與換進價格不同一樣。）
政府優(yōu)先選用國產軟件，應當成為自己給自己取消軟件“合理使用”權的一個“交待”。
這是一種平衡。政府不是“有錢”嗎，人家沒要求對你取消“合理使用”，你都取消了，如果到頭來證明，使用的都是國外的軟件，那么當初立法鼓勵民族產業(yè)從何談起？所以，看來合理的解釋應當是采購國產軟件，首當其沖的，應當是國產Office。
從商業(yè)角度看，如果這個邏輯成立，與政府這個“伙伴”“結盟”，比那些反微軟的烏合之眾的商業(yè)結盟，穩(wěn)定性要好一些，不象當年PowerPC似的，說散就散。
綜合加分因素和減分因素，我認為是三比二，基本面稍傾向利好。定性來說是：永中Office以系統(tǒng)技術見長，適合長線資本發(fā)展。在政府保護和市場活力之間保持好平衡，是將來發(fā)展的難點和關鍵。
永中，永遠的中國之意，但愿讓我們看到“王師北定中原日”。(文/姜奇平)
